绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现，其中起着衔接作用的是（）A、人力资源管理部门B、直线管理者C、企业高层D、员工
绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现，其中起着衔接作用的是（）
- A、人力资源管理部门
- B、直线管理者
- C、企业高层
- D、员工
相关考题：
在绩效管理实施的过程中,员工与经理人进行持续的绩效沟通,其目的不包括 () A.通过持续的沟通对绩效计划进行调整B.员工需要在执行绩效计划的过程中了解到有关信息C.掌握绩效管理实施的过程D.经理人员需要得知有关的信息
下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。 A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。
关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法，错误的是（）A.绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据B.绩效管理可以为企业的人员配置提供依据C.绩效管理时企业制定劳动标准的主要依据D.绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发
下列关于关键绩效指标法特点的表述中，正确的有（ ）。A.使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于企业战略目标的实现B.通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标C.评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施D.关键绩效指标法有利于企业树立正确的价值导向和管理
在绩效辅导的实施中，优秀的指导者或管理者在某些层次上发挥作用，其中不包括（）。A、与专业技术人员建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，提供支持B、营造一种鼓励专业技术人员承担风险、勇于创新的氛围C、为专业技术人员提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作D、不让下属参与决策
绩效管理的有效实施需要（）的密切合作才能实现。A、人力资源管理部门、企业高层及员工B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D、直线管理者、企业高层及员工
绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中（）、（）、（）是绩效管理的一般理论基础，目标管理、目标设置理论、激励理论、成本收益理论、组织公平感理论、权变理论等与绩效管理密切相关，成为绩效管理的直接理论基础。绩效管理要得以顺利实施，还需要考虑两个重要的管理根基：（）和（）
合作是企业生产经营顺利实施的内在要求，其具体体现不包括（）。A、企业的发展离不开员工的合作B、合作使员工互相信任，实现互利双赢C、经济一体化的进程需要广泛的跨国、跨地区的密切合作D、企业的生存与发展需要企业间的密切合作
单选题绩效管理的有效实施需要的（）密切合作才能实现。A人力资源管理部门、企业高层及员工B人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D直线管理者、企业高层及员工
单选题从主管的角度来讲，为了对绩效计划进行有效地跟进和辅导，为了总结绩效管理实施过程中的经验和教训，也为了（），主管人员需要通过多种方式收集和记录员工绩效实现过程中的信息。A给绩效考评工作、绩效反馈工作提供详细的参考信息B总结绩效实现过程中的经验和教训C对绩效计划的实施过程进行自我督促检查和自我管理提升D在绩效沟通中获到主管的指导和帮助
单选题关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法，错误的是（ ）。A绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据B绩效管理可以为企业的人员配置提供依据C绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据D绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发
单选题绩效管理是一个系统，而不是一个简单的步骤。它需要具备全面的、相互联系的观点，重视目标制定，沟通管理等过程，需要掌握和使用相应的技巧和技能，在实施绩效管理中需要克服很多困难和障碍。只有系统地、战略地看待绩效管理，形成系统性思维，绩效管理才能摆脱低层次徘徊状况，实现战略性目标。这是绩效管理的（）特点。A目标导向B强调发展C以人为本D系统思维E注重沟通
填空题绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中（）、（）、（）是绩效管理的一般理论基础，目标管理、目标设置理论、激励理论、成本收益理论、组织公平感理论、权变理论等与绩效管理密切相关，成为绩效管理的直接理论基础。绩效管理要得以顺利实施，还需要考虑两个重要的管理根基：（）和（）
单选题合作是企业生产经营顺利实施的内在要求，其具体体现不包括（）。A企业的发展离不开员工的合作B合作使员工互相信任，实现互利双赢C经济一体化的进程需要广泛的跨国、跨地区的密切合作D企业的生存与发展需要企业间的密切合作