绩效管理的实施主要是（）的职责。A 企业高层管理者B 人力资源部门C 相关部门各级领导D 领导与各级直线管理人员
是绩效考核效果的重要因素。A．管理者对绩效管理的认识B．高层领导支持C．人力资源管理部门的尽职尽责D．各层员工对绩效管理的态度
在绩效管理中起决定性作用的角色是()A. 高层管理者B. 人力资源部C. 部门经理D. 员工
在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是 ( )A.高层管理者与员工B.人力资源管理专业人员C.直线管理者与高层管理者D.人力资源管理者专业人员与高层管理者
绩效管理的实施主要是（）的职责。A． 企业高层管理者B． 人力资源部门C． 相关部门各级领导D． 领导与各级直线管理人员
()是绩效考核效果的重要因素。A:管理者对绩效管理的认识B:高层领导支持C:人力资源管理部门的尽职尽责D:各层员工对绩效管理的态度
在绩效管理系统的关键人员中，更多从决策和总体层面调控绩效管理系统、酬劳绩效管理者的绩效、规范绩效管理的基本行为和过程的是（）A、高层管理者B、人力资源管理专业人员C、一般管理者D、员工
在绩效问题上，直线管理者与员工的目标是（）A、相同的B、部分相同的C、完全不同D、前期是相同的，后期不同
在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。A、公司高层B、人力资源部门主管C、直线管理者D、下属员工
绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现，其中起着衔接作用的是（）A、人力资源管理部门B、直线管理者C、企业高层D、员工
绩效管理的有效实施需要（）的密切合作才能实现。A、人力资源管理部门、企业高层及员工B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D、直线管理者、企业高层及员工
（）是查找员工绩效不高原因的重要渠道。A、高层主管B、中层管理者C、人力资源部专职人员D、员工
作为绩效管理系统设计的具体组织者和设计者是（）A、直线管理者B、人力资源管理专业人员C、高层管理者D、员工
组织职业生涯规划的角色主要有（）A、员工个体B、人力资源部门C、咨询专家D、员工直线领导E、组织最高层管理者
直线管理者的人力资源管理职责包括（）。 ①做出解雇下属员工的决策 ②改进下属员工的工作绩效 ③解释公司的政策和程序 ④使新员工融入组织A、①②③B、①③④C、①②④D、②③④
人力资源管理者的直线职能包括（）。A、帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系B、要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施C、为直线管理者提供人力资源管理方面的支持D、在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能E、在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
在绩效管理系统中，通常担任考评者和决策人角色的分别是（）A、高层管理者与员工B、人力资源管理专业人员C、直线管理者与高层管理者D、人力资源管理者专业人员与高层管理者
在绩效管理中起决定性作用的角色是（）A、高层管理者B、人力资源部C、部门经理D、员工
单选题绩效管理的有效实施需要的（）密切合作才能实现。A人力资源管理部门、企业高层及员工B人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D直线管理者、企业高层及员工
多选题组织职业生涯规划的角色主要有（）A员工个体B人力资源部门C咨询专家D员工直线领导E组织最高层管理者
单选题在绩效问题上，直线管理者与（）的目标是相同的。A员工B人力资源部门C公司高层D主管人员
单选题绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现，其中起着衔接作用的是（）A人力资源管理部门B直线管理者C企业高层D员工
单选题在绩效管理系统中，通常担任考评者和决策人角色的分别是（）A高层管理者与员工B人力资源管理专业人员C直线管理者与高层管理者D人力资源管理者专业人员与高层管理者
单选题在绩效问题上，直线管理者与员工的目标是（）A相同的B部分相同的C完全不同D前期是相同的，后期不同
单选题在绩效管理中起决定性作用的角色是（）A高层管理者B人力资源部C部门经理D员工
单选题在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。A公司高层B人力资源部门主管C直线管理者D下属员工
单选题作为绩效管理系统设计的具体组织者和设计者是（）A直线管理者B人力资源管理专业人员C高层管理者D员工