绩效目标确立的支撑要素是()。 A.绩效目标的来源B.管理者、员工与组织的共同参与C.绩效目标的种类D.绩效目标设置的原则
在绩效实施的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题．并对其进行帮助，确保下属完成工作目标的活动是（ ）。 A．绩效计划 B．绩效监控 C．绩效辅导 D．绩效反馈
在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是 ( )A.高层管理者与员工B.人力资源管理专业人员C.直线管理者与高层管理者D.人力资源管理者专业人员与高层管理者
在绩效监控与辅导过程中，管理者需要完成的活动是（ ）。A.对员工的绩效目标保持质疑态度 B.时常修改和调整员工的绩效目标C.与员工进行持续不断的沟通 D.为员工制定职业生涯规划
绩效监控是连接（）的中间环节，是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。A、计划绩效B、评价绩效C、绩效目标D、绩效管理
管理者与员工之间在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程是下列哪一个？（）A、组织管理B、员工管理C、目标管理D、绩效管理
绩效目标确立的支撑要素是（）。A、绩效目标设置的原则B、管理者、员工与组织的共同参与C、绩效目标的来源D、绩效目标的种类
在绩效问题上，直线管理者与员工的目标是（）A、相同的B、部分相同的C、完全不同D、前期是相同的，后期不同
在绩效监控与辅导过程中，管理者需要完成的活动是（ ）。A、对员工的绩效目标保持质疑态度B、时常修改和调整员工的绩效目标C、与员工进行持续不断的沟通D、为员工制定职业生涯规划
管理者绩效监控的具体内容是在绩效计划环节中确定的，其中不包括（）。A、评价要素B、评价指标C、绩效目标D、绩效计划
管理者与员工之间在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程成为（）A、目标管理B、标杆管理C、过程管理D、绩效管理
下面关于绩效面谈的说法，错误的有（）。A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一D、绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与
绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的流动过程。
在绩效问题上，直线管理者与（）的目标是相同的。A、员工B、人力资源部门C、公司高层D、主管人员
在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。A、公司高层B、人力资源部门主管C、直线管理者D、下属员工
绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。
管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（）。A、绩效管理B、绩效考核C、绩效监控D、绩效辅导
在绩效管理系统中，通常担任考评者和决策人角色的分别是（）A、高层管理者与员工B、人力资源管理专业人员C、直线管理者与高层管理者D、人力资源管理者专业人员与高层管理者
单选题在绩效问题上，直线管理者与（）的目标是相同的。A员工B人力资源部门C公司高层D主管人员
单选题绩效目标确立的支撑要素是（）。A绩效目标设置的原则B管理者、员工与组织的共同参与C绩效目标的来源D绩效目标的种类
单选题管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为()。A绩效管理B绩效考核C绩效监控D绩效辅导
判断题绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的流动过程。A对B错
单选题在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。A公司高层B人力资源部门主管C直线管理者D下属员工
多选题绩效监控是连接（）的中间环节，是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。A计划绩效B评价绩效C绩效目标D绩效管理
多选题下面关于绩效面谈的说法，错误的有（）。A绩效面谈由人力资源部全权负责实施B绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的C绩效面谈是直线管理者的管理工作之一D绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与
单选题在绩效问题上，直线管理者与员工的目标是（）A相同的B部分相同的C完全不同D前期是相同的，后期不同