以下选项中,绩效计划主体之一的人力资源管理专业人员的职责不包括的是()A、宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子B、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容C、搞好以管理者为主的绩效计划培训,解决绩效计划中的问题D、宣传组织战略和分解组织目标
以下选项中,绩效计划主体之一的人力资源管理专业人员的职责不包括的是()
- A、宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子
- B、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容
- C、搞好以管理者为主的绩效计划培训,解决绩效计划中的问题
- D、宣传组织战略和分解组织目标
相关考题:
以下选项中,绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是()A、了解组织战略目标,并考虑如何实现组织战略目标B、结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标C、拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施D、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容
在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户
“组织目标方法”是餐饮企业人力资源管理的一种方法。下列叙述中与“组织目标方法”基本特征相吻合的选项是()。A、以服务对象的满意度,考核餐饮企业的人力资源管理绩效B、以管理的结果,考核餐饮企业的人力资源管理绩效C、以管理中每个过程是否符合组织预订的目标,考核餐饮企业的人力资源管理绩效D、以责任、权力、利益三者是否对应,考核餐饮企业的人力资源管理绩效
在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织战略和目标,分解个部门的任务;引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是()A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户
以下选项中,绩效计划主体之一的直接上级的职责不包括的是()A、宣传组织战略和分解组织目标B、拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施C、分解部门或团队任务、引导并推动员工确立科学、合理的绩效目标,设定可行的考评标准D、与下属员工共同制定员工绩效计划
单选题在绩效计划过程中,主要负责“了解组织战略目标,结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标;拟定个人绩效计划,并与上级交流沟通”的主体是()。A人力资源管理专业人员B员工的直接上级C员工本人D客户
单选题在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织战略和目标,分解个部门的任务;引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是()A人力资源管理专业人员B员工的直接上级C员工本人D客户
单选题在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。A人力资源管理专业人员B员工的直接上级C员工本人D客户
单选题以下选项中,绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是()A了解组织战略目标,并考虑如何实现组织战略目标B结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标C拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施D制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容
单选题以下选项中,绩效计划主体之一的直接上级的职责不包括的是()A宣传组织战略和分解组织目标B拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施C分解部门或团队任务、引导并推动员工确立科学、合理的绩效目标,设定可行的考评标准D与下属员工共同制定员工绩效计划