WAI是（）指标。A、岗位B、能力C、职位级别D、工作态度

WAI是（）指标。

  • A、岗位
  • B、能力
  • C、职位级别
  • D、工作态度

相关考题：

绩效指标体系包括( )。(A)KPI(B)NNI(C)岗位职责指标(D)WAI(E)岗位胜任特征指标
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WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的 B.与能力相关C.和业绩有一定关联 D.有职位层次之分
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既适用于组织或部门的考评，也适用于对人的考评的绩效指标是（ ）。A.关键绩效指标（KPI）B.岗位职责指标（PRI）C.岗位胜任特征指标（PCI）D.工作态度指标（WAI）E.否决指标（NNI）
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按照指标的来源，可以把绩效指标分为()等。A.关键绩效指标B.岗位职责指标C.工作态度指标D.岗位胜任特征指标E.否决指标
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按照重要性的大小，可以把绩效指标分为()等。A.关键绩效指标B.岗位职责指标C.工作态度指标D.岗位胜任特征指标E.岗位技能指标
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其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分
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按照重要性的大小，可以把绩效指标分为（ ）。A．关键绩效指标B．岗位职责指标C．岗位指标D．工作态度在指标E．岗位胜任特征指标
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关于工作态度指标，说法正确的有（ ）。 A.和工作指标结果相冲突B.和职位级别、能力大小无关C.是工作能力向工作业绩转换的“中介”D.积极的工作态度能将能力完全转换为工作业绩E. 一般情况下，行政岗位的重要性大于销售岗位
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关于工作态度指标，说法正确的有（ ）。A.和工作指示结果相冲突B.和职位级别、能力大小无关C.是工作能力向工作业绩转化的“中介”D.积极的工作态度能将能力完全转化为工作业绩E.一般情况下，行政岗位的考核权重要大于销售岗位
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关于工作态度指标，说法正确的有（ ）。A.和工作指示结果相冲突B.和职位级别、能力大小无关C.是工作能力向工作业绩转换的“中介”D.积极的工作态度能将能力完全转换为工作业绩E. —般情况下，行政岗位的考核权重要大于销售岗位
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WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度
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按重要性的大小，绩效指标分为（ ）。 A.工作态度指标 B.岗位职责指标 C.关键绩效指标D.岗位胜任特征指标 E.绩效体系指标
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绩效考评指标体系设计，应掌握（ ）的概念以及设计步骤。 A.关键绩效指标（KPI) B.岗位职责指标(PRI)C.岗位胜任特征指标(PCI)D.工作态度指标(WAI)E.否决指标(NNI)
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( )属于WAI指标。A.销量 B.团队指挥能力 C.责任感 D.客户满意度
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用现有员工填补高于他原级别职位空缺的内部招聘政策是（）A、内部晋升B、岗位调换C、岗位轮换D、反聘
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以下属于绝对不能出现异常情况的指标是（）A、关键绩效指标B、否决指标C、岗位胜任特征指标D、工作态度指标
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通常情况下，（）与职位特点的关系最小A、KPIB、PRIC、PCID、WAI
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对于（）的员工，职业发展目标与现有能力的差距就是培训需求A、工作态度好，岗位知识和技能符合要求B、工作态度不好，岗位知识和技能符合要求C、工作态度不好，岗位知识和技能不符合要求D、工作态度好，岗位知识和技能不符合要求
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"企业中常常见到这样的现象：一个人能力很强，但出工不出力；而另一个人能力不强，却兢兢业业，干得不错。"由此应建立（）。A、岗位职责指标B、工作态度指标C、关键绩效指标D、岗位胜任特征指标
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（）是指那些能够胜任工作岗位，创造优异绩效的能力素质指标A、KPIB、PRIC、PCID、WAI
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关于职位的正确的说法是（）A、职位就是岗位B、职位的核心是权力C、职位就是编制D、职位是能力的体现
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多选题绩效考评指标体系设计，应掌握（）的概念以及设计步骤。A关键绩效指标（KPI）B岗位职责指标（PRI）C岗位胜任特征指标（PCI）D工作态度指标（WAI）E否决指标（NNI）
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单选题关于职位的正确的说法是（ ）A职位就是岗位B职位的核心是权力C职位就是编制D职位是能力的体现
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多选题按重要性的大小，绩效指标分为（）。A工作态度指标B岗位职责指标C关键绩效指标D岗位胜任特征指标E绩效体系指标
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单选题"企业中常常见到这样的现象：一个人能力很强，但出工不出力；而另一个人能力不强，却兢兢业业，干得不错。"由此应建立（）。A岗位职责指标B工作态度指标C关键绩效指标D岗位胜任特征指标
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单选题用现有员工填补高于他原级别职位空缺的内部招聘政策是（）A内部晋升B岗位调换C岗位轮换D反聘
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单选题WAI是（）指标。A岗位B能力C职位级别D工作态度
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