WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的 B.与能力相关C.和业绩有一定关联 D.有职位层次之分
与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI
(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（ ）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI
(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI
由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI
工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI
（ ）仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI
其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分
对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI
WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度
(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI
通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI
一般而言，（ ）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A.KPIB.PRIC.PCID.WAIE.NNI
与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（ ）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI
在绩效指标库中，可以对各岗位员工建立的指标有（）。A、KPIB、PRIC、PCID、WAIE、NNI
工作说明书和（）关联最为密切A、KPIB、PRIC、PCID、WAI
（）仅适用于对人员的考评A、KPIB、NNIC、PCID、WAI
WAI是（）指标。A、岗位B、能力C、职位级别D、工作态度
一般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A、KPIB、PRIC、PCID、WAIE、NNI
战略地图主要用于提炼企业层面的（）。A、PCIB、PRIC、KPID、WAI
用于无线控制器与FITAP之间的管理与控制的协议是（）。A、IACTPB、TAPAC、LWAPPD、WAI
下列是“设计与早期管理”的英文缩写的是（）。A、KPIB、KPMIC、DMEMD、SCM
在绩效指标库中，（）在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。A、KPIB、PRIC、PCID、WAI
与胜任特征模型关系最紧密的是（）A、PCIB、NNIC、KPID、WAI
（）是指那些能够胜任工作岗位，创造优异绩效的能力素质指标A、KPIB、PRIC、PCID、WAI
单选题通常情况下，（）与职位特点的关系最小。AKPIBPRICPCIDWAI
单选题WAI是（）指标。A岗位B能力C职位级别D工作态度