WBS应该被用于风险识别过程,因为它()A、确定所有要做的工作,因此,能帮助识别潜在的危险源B、确定所有要做的工作,因此,包括项目所有的风险C、帮助组织项目所要完成的所有工作D、确定工作包,这将使分配特定的责任成为可能

WBS应该被用于风险识别过程,因为它()

  • A、确定所有要做的工作,因此,能帮助识别潜在的危险源
  • B、确定所有要做的工作,因此,包括项目所有的风险
  • C、帮助组织项目所要完成的所有工作
  • D、确定工作包,这将使分配特定的责任成为可能

相关考题:

在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为( ) A.确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源B.确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来D.确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组

项目范围基准应用于识别风险过程,其()。A.识别了所有必需完成的工作,因此包括了项目的所有风险B.识别了项目假设C.有助于把项目中所有必需完成的工作组织起来D.包括以往项目的风险信息

项目范围基准应用于识别风险过程,其 ( ) 。A.识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险B.识别了项目假设C.有助于把项目中所有必须完成的工作组织起来D.包含以往项目的风险信息

工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。A.收集与施工风险有关的信息B.确定风险因素C.分析风险因素发生的概率D.分析各种风险的损失量E.编制施工风险识别报告

下列关于施工风险管理工作流程的说法,正确的有()。A.施工风险管理过程包括项目全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制B.风险评估阶段的工作包括收集风险信息、确定风险因素和编制识别报告,风险识别阶段的工作包括分析概率、分析损失量、确定风险量和风险等级C.向保险公司投保属于风险规避的一种措施D.风险控制是在施工进展过程中,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警

工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。A、 收集与施工风险有关的信息B、 确定风险因素C、 分析风险因素发生的概率D、 分析各种风险的损失量E、 编制施工风险识别报告

WBS应该被用于风险识别过程,因为它( )A:确定所有要做的工作,因此,能帮助识别潜在的危险源B:确定所有要做的工作,因此,包括项目所有的风险C:帮助组织项目所要完成的所有工作D:确定工作包,这将使分配特定的责任成为可能

编制安全技术措施计划的正确步骤是:( )。A、危险源识别、风险确定、风险评价、工作活动分类、制定计划B、工作活动分类、危险源识别、风险确定、风险评价、制定计划C、工作活动分类、危险源识别、风险评价、风险确定、制定计划D、危险源识别、风险评价、风险确定、工作活动分类、制定计划

工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括( )。A、分析风险的损失量B、确定风险因素C、分析风险因素发生的概率D、编制施工风险识别报告E、收集与项目风险有关的信息

配置识别是软件项目管理中的一项重要工作,它的工作内容不包括 ( ) 。A. 确定需要纳入配置管理的配置项B. 确定配置项的获取时间和所有者C. 为识别的配置项分配唯一的标识 D. 对识别的配置项进行审计

WBS应该被用于风险识别过程,因为它( )A. 确定所有要做的工作,因此,能帮助识别潜在的危险源B. 确定所有要做的工作,因此,包括项目所有的风险C. 帮助组织项目所要完成的所有工作D. 确定工作包,这将使分配特定的责任成为可能

在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为()A、确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源B、确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险C、有助于将所有的与项目相关的工作组织起来D、确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组

风险识别工作包括()A、确定风险来源B、确定风险条件C、制定风险对策D、描述风险特征

甘特图表法成本很小,能帮助管理人员确定()。A、计划好所有的工作B、考虑各道工序C、记录各道工序的估计时间D、确定完成项目的总时间E、完成每项任务的详细成本分析

工作分解结构(WBS)应该用于风险识别的过程,这是因为它:()A、确认所有必须被完成的工作,因此,它有助于识别潜在的风险来源B、确认所有必须被完成的工作,因此,它包括了项目中所有的风险C、有助于将项目中所有必须完成的工作组织起来D、确认工作包,这样就能够分配具体的职责

工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。A、分析风险的损失量B、确定风险因素C、分析风险因素发生的概率D、编制施工风险识别报告E、收集与施工风险有关的信息

在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为()。A、确认必须要完成的所有工作,因此这才有助于确认潜在的风险来源B、确认必须要完成的所有工作,因此这包括了全部的项目风险C、有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来D、确认工作包没,这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组

项目范围基准应用于识别风险过程,因为它()。A、识别了项目假设B、识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险C、有助于组织项目必须完成的所有工作D、包含以往项目的风险信息

WBS(工作分解结构)非常重要,因为下列原因,除了()。A、帮助组织工作B、防止遗漏工作C、为项目估算提供依据D、确定团队成员责任

工作分解结构WBS是风险识别过程中的一个主要的输入,这是因为它:()A、确认所有要做的工作,从而帮助识别潜在风险来源B、确认所有要做的工作,从而包括了项目的所有风险C、帮助组织所有有关项目必须做的工作D、识别工作包,便于分配责任

项目风险识别工作不包括()A、确定风险来源B、确定风险条件C、描述风险特征D、制定风险对策

你被任命为一个新项目的项目经理,因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架,你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS,你要做的第一步应该是()。A、确定每个项目阶段的估计成本和时间B、确定主要的项目可交付事项C、确定每个项目阶段的组成部分D、确定要完成的关键工作

工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。A、分析风险的损失量B、确定风险因素C、编制施工风险识别报告D、编制施工风险识别报告E、收集与施工风险有关的信息

多选题工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。A分析风险的损失量B确定风险因素C分析风险因素发生的概率D编制施工风险识别报告E收集与施工风险有关的信息

单选题项目范围基准应用于识别风险过程,因为它()。A识别了项目假设B识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险C有助于组织项目必须完成的所有工作D包含以往项目的风险信息

多选题工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。A分析风险的损失量B确定风险因素C编制施工风险识别报告D编制施工风险识别报告E收集与施工风险有关的信息

多选题风险识别工作包括()A确定风险来源B确定风险条件C制定风险对策D描述风险特征

单选题工作分解结构(WBS)应该用于风险识别的过程,这是因为它:()A确认所有必须被完成的工作,因此,它有助于识别潜在的风险来源B确认所有必须被完成的工作,因此,它包括了项目中所有的风险C有助于将项目中所有必须完成的工作组织起来D确认工作包,这样就能够分配具体的职责