以下属于网络计划优化方法的是() A.甘特图法B.时间成本平衡法C.关键线路法D.计划评审技术
●在项目成本管理中，估算完成项目所需资源总成本的方法不包括(66) 。(66)A．类比法B．甘特图法C．参数模型法D．自下而上累加法
下列模型属于成本估算方法的有()。 A.COCOMO模型B.McCall模型C.McCabe度量法D.甘特图法
“关键路径”可以在以下哪个视图中显示()A 详细甘特图B 甘特图C 资源工作表视图D 组合视图
项目进度计划方法主要有（）。A、ABC法B、关键日期表C、甘特图D、关键路线法E、计划评审技术
若照明客户的照明灯等家电从未使用，是否确定电能表回路无电流（）。A、不能确定B、能确定C、电流很小可以忽略
用（）法测量电缆故障，能确定故障点所在的大概区段。A、摇表B、电桥C、电流表D、电压表
对项目的可行性进行分析主要有两种方法，成本效益分析方法和（）。A、风险评估B、成本预测C、价值评估D、甘特图法
为明确项目的任务和次级人物的相互关系，需要运用（）。A、时间表法B、甘特图法C、网络计划方法D、逻辑法
在项目管理过程中，人们一般利用（）帮助他们编制任务时间表。A、统计图B、甘特图C、散点图D、工作分解结构
能够反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的成本控制方法是（）A、成本分析法B、成本累积曲线法C、挣值法D、甘特图
（）的方法可以帮助你较好的综合多渠道数据，得出相对科学的采购计划结果。A、“采购计划五张表”B、甘特图C、SWOT分析D、PDCA循环
通常确定网络图关键路线的方法有（）A、时差法B、作业路线累计时间比较法C、经验估计法D、破圈法E、甘特图法
最简单的一种项目进度计划表是（）。A、关键日期表B、甘特图C、关键路线法D、计划评审技术
软件开发成本常用的估算方法是（）A、里程碑法B、甘特图法C、CRM法D、自顶向下和自底向上的方法
在跟踪甘特图法中，甘特图是传统的进度表示方法，通常实施进度表是在图的（）A、上面B、左边C、右边D、中间
关于损益表的贡献法，以下哪项是不正确的（）。 A、贡献法可以用于衡量利润中心经理关于固定和变动可控成本的绩效B、贡献法帮助分析产品线C、经理可以通过功能来看他们的成本D、贡献法帮助决定自己制造还是外购产品
甘特图法的特点是（）。A、可以帮助高层管理人员了解全局B、不能表示各项活动之间的关系C、简单、明了D、不适合于复杂的系统项目
单选题为明确项目的任务和次级人物的相互关系，需要运用（）。A时间表法B甘特图法C网络计划方法D逻辑法
多选题项目进度计划方法主要有（）。AABC法B关键日期表C甘特图D关键路线法E计划评审技术
单选题能够反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的成本控制方法是（）A成本分析法B成本累积曲线法C挣值法D甘特图
多选题甘特图法的特点是（）。A可以帮助高层管理人员了解全局B不能表示各项活动之间的关系C简单、明了D不适合于复杂的系统项目
单选题在跟踪甘特图法中，甘特图是传统的进度表示方法，通常实施进度表是在图的（）A上面B左边C右边D中间
单选题软件开发成本常用的估算方法是（）A里程碑法B甘特图法CCRM法D自顶向下和自底向上的方法
单选题最简单的一种项目进度计划表是（）。A关键日期表B甘特图C关键路线法D计划评审技术
多选题通常确定网络图关键路线的方法有（）A时差法B作业路线累计时间比较法C经验估计法D破圈法E甘特图法