在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为()。A、确认必须要完成的所有工作,因此这才有助于确认潜在的风险来源B、确认必须要完成的所有工作,因此这包括了全部的项目风险C、有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来D、确认工作包没,这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组

在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为()。

  • A、确认必须要完成的所有工作,因此这才有助于确认潜在的风险来源
  • B、确认必须要完成的所有工作,因此这包括了全部的项目风险
  • C、有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来
  • D、确认工作包没,这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组

相关考题:

● ()提供项目组织安排的层次化的有组织的描述,使得工作包同组织执行单元相关联,用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元。()A.工作分解结构(WBS) B.物料清单(BOM) C.风险分解结构(RBS) D.组织分解结构(OBS)

在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为( ) A.确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源B.确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来D.确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组

项目范围基准应用于识别风险过程,其()。A.识别了所有必需完成的工作,因此包括了项目的所有风险B.识别了项目假设C.有助于把项目中所有必需完成的工作组织起来D.包括以往项目的风险信息

项目范围基准应用于识别风险过程,其 ( ) 。A.识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险B.识别了项目假设C.有助于把项目中所有必须完成的工作组织起来D.包含以往项目的风险信息

项目范围管理的重点是 ( )A.工作说明书B.工作分解结构C.识别和控制哪些工作应该包括在项目之内,哪些工作不应该包括在项目之内D.确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作

WBS应该被用于风险识别过程,因为它( )A:确定所有要做的工作,因此,能帮助识别潜在的危险源B:确定所有要做的工作,因此,包括项目所有的风险C:帮助组织项目所要完成的所有工作D:确定工作包,这将使分配特定的责任成为可能

WBS应该被用于风险识别过程,因为它( )A. 确定所有要做的工作,因此,能帮助识别潜在的危险源B. 确定所有要做的工作,因此,包括项目所有的风险C. 帮助组织项目所要完成的所有工作D. 确定工作包,这将使分配特定的责任成为可能

某公司决定在现有的文件处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出了如下的建议,其中( )是不妥当的。A.项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在4至6层之间B.对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解C.项目干系人对完成的WBS给予确认,并达成共识D.项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解

在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为()A、确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源B、确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险C、有助于将所有的与项目相关的工作组织起来D、确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组

WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目,以便确保找出完成工作项目范围所需的所有()。A、工作方法B、工作目的C、工作成果D、工作要素

你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS,现在已经将项目分解成了工作包。什么是工作包?()A、在下一个工作单元开始之前必须要完成的一个工作单元B、整个团队一起要完成的最小工作单元C、WBS中最小的分解实体D、项目的三个部分之一:介绍、实施以及项目打包

产品确认不同于范围确认,产品确认()。A、在实施阶段发生B、确认使用了正确的产品C、获得客户的签字认可D、确保所有工作都已完成

项目由15个单独的子项目构成,为了便于管理,公司为这个项目成立了一个项目管理办公室(PMO),且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统,这个系统要包括所有与项目有关的信息,并且系统中的数据可以随时更新,要完成这个管理信息系统,需要收集这15个项目所有工作的相关信息,这些信息构成了()的全部内容。A、项目会计表B、工作分解结构(WBS)词典C、工作分解结构(WBS)模板D、挣值管理报告

在项目执行过程中,两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论,并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件,来确认该工作包的内容?()A、项目工作说明书B、项目范围说明书C、WBS词典D、工作分解结构

工作分解结构(WBS)应该用于风险识别的过程,这是因为它:()A、确认所有必须被完成的工作,因此,它有助于识别潜在的风险来源B、确认所有必须被完成的工作,因此,它包括了项目中所有的风险C、有助于将项目中所有必须完成的工作组织起来D、确认工作包,这样就能够分配具体的职责

下面关于工作分解结构(WBS)要素的描述,不正确的是()。A、所有项目的任务都在WBS之内B、不够详细,不能对工作包作工期的预算C、WBS经常用来表达或确认对项目范围的理解D、尽量具有逻辑性——方便阅读理解,方便排出时间计划,方便跟踪,符合工作习惯

项目范围基准应用于识别风险过程,因为它()。A、识别了项目假设B、识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险C、有助于组织项目必须完成的所有工作D、包含以往项目的风险信息

需要在制定项目资源计划之前完成的工作是()A、工作分解结构B、费用估算C、费用预算D、范围确认

工作分解结构WBS是风险识别过程中的一个主要的输入,这是因为它:()A、确认所有要做的工作,从而帮助识别潜在风险来源B、确认所有要做的工作,从而包括了项目的所有风险C、帮助组织所有有关项目必须做的工作D、识别工作包,便于分配责任

定义活动是识别为完成_而需采取的具体行动的过程。()A、项目可交付成果B、工作分解结构C、工作包D、wBS词典

单选题在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为()A确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源B确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险C有助于将所有的与项目相关的工作组织起来D确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组

单选题在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为()。A确认必须要完成的所有工作,因此这才有助于确认潜在的风险来源B确认必须要完成的所有工作,因此这包括了全部的项目风险C有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来D确认工作包没,这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组

单选题产品确认不同于范围确认,产品确认()。A在实施阶段发生B确认使用了正确的产品C获得客户的签字认可D确保所有工作都已完成

单选题项目范围基准应用于识别风险过程,因为它()。A识别了项目假设B识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险C有助于组织项目必须完成的所有工作D包含以往项目的风险信息

单选题你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS,现在已经将项目分解成了工作包。什么是工作包?()A在下一个工作单元开始之前必须要完成的一个工作单元B整个团队一起要完成的最小工作单元CWBS中最小的分解实体D项目的三个部分之一:介绍、实施以及项目打包

单选题WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目,以便确保找出完成工作项目范围所需的所有()。A工作方法B工作目的C工作成果D工作要素

单选题工作分解结构(WBS)应该用于风险识别的过程,这是因为它:()A确认所有必须被完成的工作,因此,它有助于识别潜在的风险来源B确认所有必须被完成的工作,因此,它包括了项目中所有的风险C有助于将项目中所有必须完成的工作组织起来D确认工作包,这样就能够分配具体的职责