配置识别是软件项目管理中的一项重要工作,它的工作内容不包括 ( ) 。A. 确定需要纳入配置管理的配置项B. 确定配置项的获取时间和所有者C. 为识别的配置项分配唯一的标识 D. 对识别的配置项进行审计

配置识别是软件项目管理中的一项重要工作,它的工作内容不包括 ( ) 。

A. 确定需要纳入配置管理的配置项
B. 确定配置项的获取时间和所有者
C. 为识别的配置项分配唯一的标识
D. 对识别的配置项进行审计

参考解析

解析:

相关考题:

● 配置识别是软件项目管理中的一项重要工作,它的工作内容不包括(65) 。(65)A. 确定需要纳入配置管理的配置项B. 确定配置项的获取时间和所有者C. 为识别的配置项分配唯一的标识D. 对识别的配置项进行审计

软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第2级为可重复级,它包含了(62)关键过程域。A.软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理B.软刊:配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理C.软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理D.软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理

配置识别是软件项目管理中的一项重要工作,它的工作内容不包括______。A.确定需要纳入配置管理的配置项B.确定配置项的获取时间和所有者C.为识别的配置项分配唯一的标识D.对识别的配置项进行审计

● 软件能力成熟度模型 CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第 2 级为可重复级,它包含了 (62) 关键过程域。(62)A. 软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理B. 软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理C. 软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理D. 软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理

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试题(34)在进行软件配置管理工作中,可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理,(34)属于配置控制委员会的职责。(34)A.批准、发布配置管理计划B.决定项目起始基线和软件开发工作里程碑C.建立、更改基线的设置,审核变更申请D.执行版本控制和变更控制方案

软件配置管理受控制的对象应是( 64 )。实施软件配置管理包括4个最基本 的活动,其中不包括( 65 )。A.软件元素B.软件项目C.软件配置项D.软件过程

项目合同评审是项目管理中一项重要工作,其中不包括()。A.确认合同的需求B.进行初步的项目任务分解C.对合同条款进行分析D.对自身的资源和能力进行确认

配置识别是配置管理的一项活动,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中记录配置项的功能和物理特性。其功能不包括()。A.识别需受控的软件配置项B.建立和控制基线C.识别组件、数据及产品获取点和准则D.识别源程序

软件架构是软件开发过程中的一项重要工作,( )不属于软件架构设计的主要工作内容A.制定技术规格说明B.编写需求规格说明书C.技术选型D.系统分解

按照软件配置管理的基本指导思想,受控制的对象应是( )实施软件配置管理包括4个最基本的活动,其中不包括( )A.软件元素B.软件项目C.软件配置项D.软件过程

● 按照软件配置管理的原始指导思想,受控制的对象应是(33) 。实施软件配置管理包括4个最基本的活动,其中不包括(34) 。(33)A.软件元素B.软件项目C.软件配置项D.软件过程(34)A.配置项标识B.配置项优化C.配置状态报告D.配置审计

按照软件配置管理的基本指导思想,受控制的对象应是(请作答此空),实施软件配置管理包括4个最基本的活动,其中不包括( )。 A.软件元素B.软件项目C.软件配置项D.软件过程

下列工作内容中,属于招标采购项目管理的组织总体规划内容的是 ( ) A.对项目未来实现目标的界定 B对项目进度总目标的论证 C.对项目应用技术的规划 D.对项目重要工作流程的设计

配置识别是配置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性,( )是配置管理的员的关键职责。A:识别软件开发中产生的所有工作结果B:给每个产品及其组件和相关的文档分配标识C:定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者D:修改基线

软件架构设计是软件开发过程中的一项重要工作。( )不属于软件架构设计的主要工作内容。A.制定技术规格说明B.编写需求规格说明书C.技术选型D.系统分解

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项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是______.A. 执行机构B. 固定机构C. 决策机构D. 管理机构

配置识别是配置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性,( )是配置管理的员的关键职责。A. 识别软件开发中产生的所有工作结果B. 给每个产品及其组件和相关的文档分配标识C. 定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者D. 修改基线

下列选项中不属于网络项目管理内容的是()A、项目范围管理B、项目沟通管理C、项目风险管理D、软件配置管理

配置周期的产生是PCI总线规范中的一项重要内容。它实际是说明如何实现对配置空间的访问。对于PC/AT兼容机,PCI总线规范中定义了用软件产生PCI配置周期的两种机制,其中配置机制1#是使用时要优先考虑的,也是目前所采用的。 桥电路进行配置周期转换的一项重要工作是根据CONFIG_ADDRESS的内容决定地址线(AD线)上的信息。按照转换关系不同,配置周期转换分成哪两类?其转换关系分别是什么?

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单选题软件项目管理的内容包括()。A人员的组织与管理B软件配置管理C软件开发进度计划D以上所有

单选题下列选项中不属于网络项目管理内容的是()A项目范围管理B项目沟通管理C项目风险管理D软件配置管理

单选题软件配置管理应该提供的四项功能中不包括()。A版本控制功能B配置审核功能C变更管理功能D项目进度检查