项目范围基准应用于识别风险过程，因为它（）。A、识别了项目假设B、识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险C、有助于组织项目必须完成的所有工作D、包含以往项目的风险信息
项目范围基准应用于识别风险过程，因为它（）。
- A、识别了项目假设
- B、识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险
- C、有助于组织项目必须完成的所有工作
- D、包含以往项目的风险信息
相关考题：
下列四项中哪些是项目,风险管理的目的() A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
●项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将(34)合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。(34)A．范围基准、成本基准、进度基准B．质量基准、成本基准、范围基准C．质量基准、进度基准、范围基准D．质量基准、进度基准、成本基准
● 有关风险识别，以下说法不正确的是__(67)__。（67）A．项目组全体成员参与风险识别B．识别范围覆盖了项目的整个生命周期C．风险管理计划是风险识别的输出D．识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具
项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A：范围基准、成本基准、进度基准B：质量基准、成本基准、范围基准C：质量基准、进度基准、范围基准D：质量基准、进度基准、成本基准
项目风险管理计划中可以确定一些内容，下列属于该内容的有（）。A、风险识别的范围B、信息获取的渠道和方式C、项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配D、重点调查的项目相关方E、项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范
以下哪些是项目风险管理的目的？（）A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
WBS应该被用于风险识别过程，因为它（）A、确定所有要做的工作，因此，能帮助识别潜在的危险源B、确定所有要做的工作，因此，包括项目所有的风险C、帮助组织项目所要完成的所有工作D、确定工作包，这将使分配特定的责任成为可能
工作分解结构（WBS）应该用于风险识别的过程，这是因为它：（）A、确认所有必须被完成的工作，因此，它有助于识别潜在的风险来源B、确认所有必须被完成的工作，因此，它包括了项目中所有的风险C、有助于将项目中所有必须完成的工作组织起来D、确认工作包，这样就能够分配具体的职责
工作分解结构WBS是风险识别过程中的一个主要的输入，这是因为它：（）A、确认所有要做的工作，从而帮助识别潜在风险来源B、确认所有要做的工作，从而包括了项目的所有风险C、帮助组织所有有关项目必须做的工作D、识别工作包，便于分配责任
单选题工作分解结构（WBS）应该用于风险识别的过程，这是因为它：（）A确认所有必须被完成的工作，因此，它有助于识别潜在的风险来源B确认所有必须被完成的工作，因此，它包括了项目中所有的风险C有助于将项目中所有必须完成的工作组织起来D确认工作包，这样就能够分配具体的职责
单选题WBS应该被用于风险识别过程，因为它（）。A确定所有要做的工作，因此，能帮助识别潜在的危险源B确定所有要做的工作，因此，包括项目所有的风险C帮助组织项目所要完成的所有工作D确定工作包，这将使分配特定的责任成为可能
单选题以下哪项不是项目风险管理的目的：（）A识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素B对于所有被识别的风险，开发应对措施策略C对于不可控的项目因素提供一个基准D通过影响可控的项目因素，减轻风险的影响
单选题制定预算过程的主要输入包括（）。A范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产B活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历C活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同D成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见