在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为( ) A.确认必须要完成的所有工作，因为这才有助于确认潜在的风险来源B.确认必须要完成的所有工作，因为这包括了全部的项目风险C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来D.确认工作包，这样才可能将个体的责任分配到个人或小组
在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为( )
A.确认必须要完成的所有工作，因为这才有助于确认潜在的风险来源
B.确认必须要完成的所有工作，因为这包括了全部的项目风险
C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来
D.确认工作包，这样才可能将个体的责任分配到个人或小组
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在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为() A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果
在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为 （ ）A．确认必须要完成的所有工作，因此这才有助于确认潜在的风险来源B．确认必须要完成的所有工作，因此这包括了全部的项目风险C．有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来D．确认工作包没，这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组
在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为A、确认必须要完成的所有工作，因此这才有助于确认潜在的风险来源B、确认必须要完成的所有工作，因此这包括了全部的项目风险C、 有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来D、 确认工作包没，这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组
30、在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构 WBS 是最有效和最重要的，因为（）。A．WBS 确定了项目的范围B．WBS 确定了项目的目标C．WBS 是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D．WBS 就是客户需要的结果
PBS（对象分解结构）、WBS（工作分解结构）和OBS（组织分解结构）属于项目群管理的三大分解体系，共同形成了复杂项目管理的基础，其正确的使用顺序为A．WBS-PBS-OBSB．PBS-OBS-WBSC．PBS-WBS-OBSD．OBS-PBS-WBS