SWOT分析模型是分析企业内部优势与劣势，外部机遇与威胁的分析模型。()
绿色战略分析工具包括哪些()。 A、PEST分析B、波特五力模型C、安迪·格鲁夫六力分析模型D、SWOT分析
宏观环境分析常用的模型是( )。A．PEST分析B．SWOT分析C．五力模型分析D．平衡计分卡分析
一个制造工厂的跨部门团队正在评估新的生产线，下面哪项是最没有帮助的（）A、商业提案分析B、内部回报率C、投资回收期D、SWOT分析
分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）A、PEST分析模型B、SWOT分析C、波士顿矩阵分析D、战略要素评价矩阵分析
分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。A、PEST分析模型B、SWOT分析模型C、竞争对手模型D、产业内战略群体分析
SWOT分析不包括下列哪项（）A、优势分析B、劣势分析C、机会分析D、策略分析
企业进行综合分析常用的分析方法是（）。A、PESTEL分析法B、SWOT分析法C、波士顿矩阵分析D、波特的“五力模型”
宏观环境分析常用的模型是（）A、SWOT分析模型B、PEST模型C、"五种力量"模型D、生命周期分析模型
一个组织内部主要部门经理一起寻找最小化无增值活动的方法，确保组织可持续成功.正在使用的是下面哪种根源分析法（）A、商业提案法分析B、凯普纳-特雷高分析C、六个西格码分析D、SWOT分析
凯普纳-特雷高分析在下面哪种情况下最被常用（）A、决策分析B、利润分析C、花费分析D、价值分析
常见的行业分析不包括（）A、PEST分析B、波特五力C、七力模型D、SWOT分析
什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？
分析服务质量问题的根源的模型或方法是（）。A、SERVQUAL方法B、SERVPERF方法C、SWOT分析方法D、差距分析模型
当代分析实证主义法学的典型代表是（）。A、奥斯丁B、边沁C、凯尔森D、格雷E、哈特
作为流程改善项目的一员，供应经理准备根源原因分析，以消除问题的根源，下面哪个是最没有作用的（）A、相关利益者分析B、凯普纳-特雷高分析是个决策模型C、六个西格玛分析D、风险矩阵分析
下面哪项对于减少制程的波动最有帮助（）A、准时制B、精益生产C、六个西格码D、价值流程图
单选题一个组织内部主要部门经理一起寻找最小化无增值活动的方法，确保组织可持续成功.正在使用的是下面哪种根源分析法（）A商业提案法分析B凯普纳-特雷高分析C六个西格码分析DSWOT分析
单选题一个制造工厂的跨部门团队正在评估新的生产线，下面哪项是最没有帮助的（）A商业提案分析B内部回报率C投资回收期DSWOT分析
单选题下面哪项对根源分析是最没有帮助的（）Abox-jenkins模型B凯普纳-特雷高分析C六个西格码分析DSWOT分析
单选题作为流程改善项目的一员，供应经理准备根源原因分析，以消除问题的根源，下面哪个是最没有作用的（）A相关利益者分析B凯普纳-特雷高分析是个决策模型C六个西格玛分析D风险矩阵分析
问答题什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？
单选题凯普纳-特雷高分析在下面哪种情况下最被常用（）A决策分析B利润分析C花费分析D价值分析
问答题利用SWOT分析模型对A公司的内外部因素进行分析。