下列不属于决策分析方法的是() A.盈亏平衡分析方法B.风险型决策分析方法C.不确定型决策分析方法D.确定型决策分析方法
在非确定性生产决策分析中,如果决策者对未来持乐观态度,此时可以采用的决策分析方法是()。 A、大中取大分析法B、小中取大分析法C、大中取小分析法D、折衷决策分析法
在是否接受低价追加订货决策分析中,可以采用的决策分析方法有()。 A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、总额分析法D、相关成本分析法E、利润无差别点法
商品品类管理的决策分析内容主要包括（）。 A．促销分析 B．数量分析 C．新品分析 D．利润分析 E．定价分析
常用的()包括定性预测方法、因果分析预测法和延伸预测法。A:调查法B:决策分析方法C:统计分析方法D:预测分析方法
下列属于不确定性分析的方法是（）。A.敏感性分析B.利润率分析C.决策分析D.价值分析
关于动态分析与静态分析的说法，正确的是（ ）。A.在项目决策分析与评价中应遵循动态分析与静态分析相结合、以静态分析为主的原则B.静态分析指标主要有内部收益率、净现值、净年值等指标C.静态分析方法不能准确反映项目费用与效益的价值量D.静态分析是指在项目决策分析与评价时考虑资金的时间价值
短期经营决策分析主要包括（）A、生产经营决策分析B、定价决策分析C、销售决策分析D、战略决策分析E、战术决策分析
在作决策、订计划或订措施之前进行的分析，称为（）。A、先行分析B、预测分析C、事前分析D、决策分析
复杂决策分析，一般是定性分析和定量分析相结合，为什么？定性分析的价值何在？
一个组织内部主要部门经理一起寻找最小化无增值活动的方法，确保组织可持续成功.正在使用的是下面哪种根源分析法（）A、商业提案法分析B、凯普纳-特雷高分析C、六个西格码分析D、SWOT分析
下面哪项对根源分析是最没有帮助的（）A、box-jenkins模型B、凯普纳-特雷高分析C、六个西格码分析D、SWOT分析
根据对决策问题认识的不同，决策分析方法通常可分（）。A、确定型决策分析B、风险型决策分析C、不确定型决策分析D、模拟测评分析
下列不属于战略分析工具的是（）。A、决策分析B、SWOT分析C、价值链分析D、PEST分析
作为流程改善项目的一员，供应经理准备根源原因分析，以消除问题的根源，下面哪个是最没有作用的（）A、相关利益者分析B、凯普纳-特雷高分析是个决策模型C、六个西格玛分析D、风险矩阵分析
（）是直接基于环境规划决策分析的对策一目标树框架。A、最优化决策分析模型B、模拟优化决策分析模型C、最优化决策分析模型和模拟优化决策分析模型D、以上均不正确
投资决策分析体系主要包括（）。A、投资决策分析因素B、投资决策体系基石C、投资决策分析方法D、投资决策心理分析
单选题一个组织内部主要部门经理一起寻找最小化无增值活动的方法，确保组织可持续成功.正在使用的是下面哪种根源分析法（）A商业提案法分析B凯普纳-特雷高分析C六个西格码分析DSWOT分析
单选题下列不属于战略分析工具的是（）。A决策分析BSWOT分析C价值链分析DPEST分析
单选题波斯纳在《法律的经济分析》中分析法律现象采用的方法是（）A价值分析B规范分析C经济分析D利益分析
单选题下面哪项对根源分析是最没有帮助的（）Abox-jenkins模型B凯普纳-特雷高分析C六个西格码分析DSWOT分析
单选题作为流程改善项目的一员，供应经理准备根源原因分析，以消除问题的根源，下面哪个是最没有作用的（）A相关利益者分析B凯普纳-特雷高分析是个决策模型C六个西格玛分析D风险矩阵分析
多选题短期经营决策分析主要包括（）A生产经营决策分析B定价决策分析C销售决策分析D战略决策分析E战术决策分析
多选题商品品类管理的决策分析内容主要包括（ ）。A促销分析B数量分析C新品分析D利润分析E定价分析
多选题经营决策分析中常用的决策分析方法包括（）A高低点法B边际贡献分析法C散布图法D本量利分析法E差量分析法
单选题凯普纳-特雷高分析在下面哪种情况下最被常用（）A决策分析B利润分析C花费分析D价值分析