对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。 A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析
城市发展战略规划常用工具中,要求明确城市要规避缺点,弘扬优点,抓住新机会、规避风险的是()。 A、SWOT分析B、PEST分析C、驱动力分析D、波士顿矩阵分析
企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。A:价值链分析法B:PEST分析法C:杜邦分析法D:波士顿矩阵分析法
通常采用（ ）对企业外部的宏观环境进行战略分析。A、PESTEL分析方法B、SWOT分析方法C、价值链分析方法D、波士顿矩阵分析方法
通常采用（ ）对企业外部的宏观环境进行战略分析。A.SWOT分析方法B.PESTEI分析方法C.价值链分析方法D.波士顿矩阵分析方法
企业进行综合分析常用的分析方法是（ ）。A.PESTEL分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵分析D.波特的“五力模型”
企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有( )A、宏观环境分析B、行业环境分析C、价值链分析D、外部因素评价矩阵E、SWOT分析
下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT 分析D.成功关键因素分析
（2014年）下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT分析D.成功关键因素分析
下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有（ ）。A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT分析D.成功关键因素分析
常用的战略分析工具包括（ ）。A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT分析D.情景分析
（2014年）下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（ ）。A.波士顿矩阵B.成功关键因素分析C.SWOT分析D.通用矩阵
选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）A、波士顿矩阵分析B、麦肯锡矩阵分析C、SWOT矩阵分析D、产品生命周期分析E、竞争优势分析
企业进行综合分析常用的分析方法是（）。A、PESTEL分析法B、SWOT分析法C、波士顿矩阵分析D、波特的“五力模型”
宏观环境分析常用的模型是（）A、SWOT分析模型B、PEST模型C、"五种力量"模型D、生命周期分析模型
竞争战略分析的方法不包括（）。A、波特分析法B、SWOT分析法C、波士顿矩阵D、PEST分析法
企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是（）。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法
.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）A、波士顿矩阵法B、SWOT分析法C、核心能力分析法D、生命周期分析法
为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是（）。A、SWOT分析模型B、PEST分析模型C、价值链分析D、竞争战略的五种力量模型
环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）A、核心能力分析法B、波士顿矩阵法C、SWOT分析D、生命周期分析法
SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？A、进行组合分析B、进行企业外部环境分析C、进行企业内部环境分析D、绘制SWOT矩阵E、分析SWOT的特点
企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法
乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有（）。A、PEST分析B、“五力”模型分析C、波士顿矩阵分析D、通用矩阵分析
下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵
企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A、价值链分析法B、PEST分析法C、杜邦分析法D、波士顿矩阵分析法
通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。A、SWOT分析方法B、PEST分析方法C、价值链分析方法D、波士顿矩阵分析方法
单选题分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）APEST分析模型BSWOT分析C波士顿矩阵分析D战略要素评价矩阵分析