单选题一个制造工厂的跨部门团队正在评估新的生产线，下面哪项是最没有帮助的（）A商业提案分析B内部回报率C投资回收期DSWOT分析
单选题
一个制造工厂的跨部门团队正在评估新的生产线，下面哪项是最没有帮助的（）
A
商业提案分析
B
内部回报率
C
投资回收期
D
SWOT分析
参考解析
解析：
暂无解析
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你是你们公司正在计划新的无线VCR生产线项目团队的一个队员。团队正在评审一系列为计划准备的条款。当你开发多项条款时,以下哪一点作为项目计划发展约束的一个例子而应该予以考虑()? A.过去绩效的记录B.类似项目的财务报告C.预先确定的预算D.从以前项目得到的教训
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与C.跨部门的绩效考核中，性质相同的部门要建立不同的考核标准性质相同的部门要建立不同的考核标准D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是().A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B:跨部门网队的绩效考核要以部门为单位开展C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C.跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
“工厂最近又新加入一条生产线，显然工厂对家用人工智能机器的市场很有信心。”哪一个是这句话的必要隐含成分？（）A、工厂将增加收入B、这个新生产线是制造家用人工智能机器C、现在家用人工智能机器很受欢迎D、不是家用人工智能机器，需求就不大
一位不支持的新相关方加入一个正在执行的项目，若要帮助改善与该相关方的沟通。项目经理应该怎么做？（）A、进行沟通风格评估，以确定与该相关方沟通的最佳方式B、召开一次团队会议，将相关方介绍给其他团队成员。C、修订相关方参与计划以满足新的相关方需求。D、与其他相关方谈话，以确定与该新相关方的最佳沟通方式
你是你们公司正在计划新的无线VCR生产线项目团队的一个队员。团队正在评审一系列为计划准备的条款。当你开发多项条款时，以下哪一点作为项目计划发展约束的一个例子而应该予以考虑（）？A、过去绩效的记录B、类似项目的财务报告C、预先确定的预算D、从以前项目得到的教训
单选题“工厂最近又新加入一条生产线，显然工厂对家用人工智能机器的市场很有信心。”哪一个是这句话的必要隐含成分？（）A工厂将增加收入B这个新生产线是制造家用人工智能机器C现在家用人工智能机器很受欢迎D不是家用人工智能机器，需求就不大
单选题关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。[2012年真题]A跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
单选题完成任务后，敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A在正在从事的sprint之外，要求产品负责人提供一个新故事B独立完成故事。因为团队组成质量低。C等到回顾会议，要求团队批准开展新的故事D提供团队支持，帮助完成sprint中的其他故事
单选题关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。A跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核