( )能消除组织变革阻力。A.客观分析变革推力和阻力的强弱B.创新组织文化C.创新策略方法和手段D.加强流程改造 E.加强员工沟通
管理者是风险偏好者,其经营管理风格必须比较保守谨慎。() 此题为判断题(对，错)。
根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是()。 A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力
根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种方法？（ ）A.降低变革压力的强度B.增大变革压力的强度C.增大变革阻力的稳定性D.把变革的压力转变为变革的阻力
组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。A对B错
管理者可以通过使有关人员充分地参与变革，加大培训力度和教育的力度等措施减少变革的阻力，促进变革的成功。
组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。
变革的阻力来源于下列哪些因素（）A、个体因素B、组织因素C、管理者因素D、外界因素影响E、组织历史
组织变革的阻力更多来自于（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、作业人员
如果管理者想要实施文化变革，他必须首先发动组织重组，引人新的故事和仪式，或是任命新的领导。（）
对变革有意识的阻力来自于组织文化、管理部门的偏好和管理者的管理风格。（）
消除组织变革阻力的管理对策包括（）A、解雇组织中制造阻力的人B、客观分析变革的推力和阻力的强弱C、创新组织文化D、创新策略方法和手段
组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和：（）A、性格B、感情C、关系D、选择性信息加工
哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同管理风格的能力（）A、管理者的个人背景经历B、管理者的员工C、组织文化D、顾客
不同的组织和组织管理者管理风格上的根本差异在于对组织目标与人力资源个人目标之间关系的处理上。
公共部门战略变革阻力中组织阻力主要有（）A、对已有权利关系的威胁B、组织结构C、资源限制D、组织文化
组织变革的阻力来自于（）。A、组织因素B、群体因素C、个体因素D、市场因素E、政策因素
下列哪项是管理的基本特征？（）A、管理是一种社会、文化现象。B、管理的载体是组织。C、管理的主体是管理者。D、管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。
多选题变革的阻力来源于下列哪些因素（）A个体因素B组织因素C管理者因素D外界因素影响E组织历史
单选题组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和：（）A性格B感情C关系D选择性信息加工
判断题对变革有意识的阻力来自于组织文化、管理部门的偏好和管理者的管理风格。（）A对B错
判断题组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。A对B错
多选题组织变革的阻力来自于（）。A组织因素B群体因素C个体因素D市场因素E政策因素
多选题哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同管理风格的能力（）A管理者的个人背景经历B管理者的员工C组织文化D顾客
多选题消除组织变革阻力的管理对策有（ ）。A客观分析变革的推力和阻力的强弱B创新组织文化C创新策略方法和手段D加强流程改造E促进组织发展壮大
单选题组织变革的阻力更多来自于（）A高层管理者B中层管理者C基层管理者D作业人员
判断题管理者可以通过使有关人员充分地参与变革，加大培训力度和教育的力度等措施减少变革的阻力，促进变革的成功。A对B错