多选题哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同管理风格的能力()A管理者的个人背景经历B管理者的员工C组织文化D顾客

多选题
哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同管理风格的能力()
A

管理者的个人背景经历

B

管理者的员工

C

组织文化

D

顾客


参考解析

解析: 影响管理风格的因素包括
(1)管理者的个人背景经历
(2)组织或部门中员工的特点
(3)特定的组织文化

相关考题:

根据组合管理者对市场效率的不同看法,其采用的管理方法可大致分为被动管理、主动管理和综合管理三种类型。 ( )

根据组合管理者对市场效率的不同看法,其采用的管理方法可大致分为被动管理和主动管理两种类型. ( )

不同的人会有不同的风格特征。学生需要采用适合自己学习风格的策略去学习。() 此题为判断题(对,错)。

不同的管理者的管理宽度可能有很大差别,决定其管理宽度的因素有( )。A. 管理者与其下属双方的能力B. 授权C. 管理任务的性质D. 分权

根据在组织中所处的层级不同,管理者可分为()。 A.综合管理者B.高层管理者C.中层管理者D.基层管理者

不同层次的管理者对三种管理技能的需要程度则明显不同,高层管理者尤其需要技术技能。() 此题为判断题(对,错)。

不同层次的管理者,由于所处位置、作用和职能不同,对管理技能的需要程度明显不同。高层管理者尤其需要概念技能,而且,所处层次越高,对这种技能要求越高。() 此题为判断题(对,错)。

下表统计了不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表,以下结论错误的是( )。A.随着管理者层次的提升,将从事较少的领导和更多的计划工作B.对高层管理者而言,很少从事管理工作,所以不必具备人际技能C.不同层次的管理者,花在不同管理职能上的时间是不同的D.所有管理者都需要承担计划、组织、领导和控制职能

根据组合管理者对市场效率的不同看法,采用的管理方法大致有()。A:主动管理B:被动管理C:积极管理D:消极管理

根据证券组合管理者对市场效率的不同看法,其采用的管理方法大致分为()A:被动管理B:主动管理C:消极管理D:战略性管理

"根据协调的主要策略考究,中美两国管理者在能力表现上的不同,美国较中国强的能力是()。A、协调他人能力B、管理自己能力C、解决事务能力D、综合调度能力

简述,列出并讨论影响管理者技术和控制技能的不同因素。

让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力,这是管理人员培训方法中的职务培训法。

不同层次的管理者都需要详尽的信息。

哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同管理风格的能力()A、管理者的个人背景经历B、管理者的员工C、组织文化D、顾客

如何针对不同类型管理者进行管理能力培训?

管理者必须具体了解不同员工之间在需要和能力方面存在的差异,并按照不同人的不同情况,采取相应的管理方式,才能取得预期的效果。

影响有效管理幅度的因素不包括()A、管理者和被管理者的工作内容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者的工作报酬

人力资源管理与传统人事管理的主要区别在()。A、对人的认识不同B、工作内容不同C、管理者的能力不同D、工作性质不同

有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响()A、行业的竞争形势B、工作环境与工作条件C、管理者的素质及下属的工作能力D、管理者的工作内容

让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。

多选题人力资源管理与传统人事管理的主要区别在()。A对人的认识不同B工作内容不同C管理者的能力不同D工作性质不同

单选题有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响()A行业的竞争形势B工作环境与工作条件C管理者的素质及下属的工作能力D管理者的工作内容

判断题让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。A对B错

问答题影响短期偿债能力的因素与影响长期偿债能力的因素有何不同?

判断题让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力,这是管理人员培训方法中的职务培训法。A对B错

问答题简述,列出并讨论影响管理者技术和控制技能的不同因素。