不同的组织和组织管理者管理风格上的根本差异在于对组织目标与人力资源个人目标之间关系的处理上。
不同的组织和组织管理者管理风格上的根本差异在于对组织目标与人力资源个人目标之间关系的处理上。
相关考题：
下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是()。 A.人力资源经理在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作B.人力资源经理在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能C.直线经理分派适当的人员担任适当的工作D.直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
管理是指管理者为达到组织目标，在组织内开展的有意识、有组织、不断地进行的协调活动。管理的对象是（ ）。A.组织目标和组织活动B.组织战略和组织资源C.组织资源和组织活动D.组织目标和组织资源
人力资源规划的主要目标在于( )。A.开发制定出与组织长期效益相适应的人事政策B.实现组织战略目标C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排D.为组织未来的经营或运作预先准备人力，持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求
以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适（）。A、管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现B、管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现C、管理者确保员工帮助组织完成目标D、管理者确保组织的目标得以实现
确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。A、管理组织机构间职能的相似性B、组织机构在空间上的分散程度C、管理者与被管理者的工作能力D、管理者的领导风格与管理工作的性质E、部门职能与部门划分的方法
在组织中，人员配备工作的重点应是对各级管理者的配备。之所以如此，原因在于（）A、管理者是管理活动的主体，组织中的各项管理职能B、管理者在组织成员中具有特殊地位C、管理者的素质与能力水平，对组织的兴衰有着重要的影响D、A与BE、A和B和C
下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是（）。A、人力资源经理在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作B、人力资源经理在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能C、直线经理分派适当的人员担任适当的工作D、直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
人力资源管理者的直线职能包括（）。A、帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系B、要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施C、为直线管理者提供人力资源管理方面的支持D、在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能E、在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
单选题对人力资源管理的相关表述中，不正确的是（ ）。A人力资源管理是指那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和B人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标C人力资源管理狭义的目标，是通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员D人力资源管理广义的目标，是通过人力资源潜质的最大化，提高个人工作绩效和组织绩效，以最高的效率达到组织的目标
多选题人力资源管理者的直线职能包括（）。A帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系B要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施C为直线管理者提供人力资源管理方面的支持D在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能E在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
单选题关于人力资源经理的人力资源管理职权，叙述不正确的是（）。A直线经理要为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持B在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权C在整个组织范围内，对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能D要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
判断题最高管理者应确保在组织的所有职能和层次上建立质量目标。（）A对B错