多选题通过岗位轮换培养多能工的阶段包括()A现场管理人员轮换B作业人员组内轮换C每天数次的工作岗位轮换D作业人员组间轮换

多选题
通过岗位轮换培养多能工的阶段包括()
A

现场管理人员轮换

B

作业人员组内轮换

C

每天数次的工作岗位轮换

D

作业人员组间轮换


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

员工工作岗位轮换的益处包括()。A.单一的工作天长日久会令人厌倦,岗位轮换可避免这种情况出现B.岗位轮换是一个学习过程C.岗位轮换可以增加员工就业安全性D.岗位轮换可以成为员工寻找适合自己工作岗位的机会E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

多能工的培养是现场基层管理者的重要工作事项之一。

通过工作岗位轮换培养多能工的三个阶段是什么?

培养多能工的三个阶段是:第一阶段进行现场管理人员轮换;第二阶段进行作业人员组间轮换;第三阶段进行每天数次的工作岗位轮换。

通过岗位轮换培养多能工的阶段包括()A、现场管理人员轮换B、作业人员组内轮换C、每天数次的工作岗位轮换D、作业人员组间轮换

在精益生产管理中,培养多能工的方式为(),要想实现这个目标的三个阶段分别是()、()、( )。

实施多能工时,工作岗位轮换的效果有哪些?

在进行多能工培养时,要重点加强重点岗位、关键技能的多能工培养。

多能工培养是应对员工流动的重要条件,也是培养一线骨干的重要途径。

多能工培训形式包括()A、岗位轮换B、在岗培训C、在职学位教育D、脱岗培训

推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、()、人与设备分离。A、培养多能工B、单能工C、生产节拍D、生产任务

干部交流的主要形式不包括()A、岗位轮换性交流B、培养性交流C、提拔性交流D、关怀性交流

控制生产进度的基本措施有以库存应方变、()、()和培养多能工。

推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和()。A、培养多能工B、单能工C、生产节拍D、生产任务

内部招聘的方法不包括()。A、临时工的转正B、岗位轮换C、提前退休D、内部晋升

某企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪,某些岗位实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。您作为高级企业培训师,请结合本单位的实际,谈谈对操作岗员工和管理岗员工实施岗位轮换的意义。

干部交流的主要形式包括()A、回避性交流B、岗位轮换性交流C、培养性交流D、调整性交流

判断题在进行多能工培养时,要重点加强重点岗位、关键技能的多能工培养。A对B错

判断题培养多能工的三个阶段是:第一阶段进行现场管理人员轮换;第二阶段进行作业人员组间轮换;第三阶段进行每天数次的工作岗位轮换。A对B错

多选题干部交流的主要形式包括()。A回避性交流B岗位轮换性交流C培养性交流D调整性交流

问答题某企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪,某些岗位实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。您作为高级企业培训师,请结合本单位的实际,谈谈对操作岗员工和管理岗员工实施岗位轮换的意义。

单选题推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、()、人与设备分离。A培养多能工B单能工C生产节拍D生产任务

单选题干部交流的主要形式不包括()。A岗位轮换性交流B培养性交流C提拔性交流D关怀性交流

单选题内部招聘的方法不包括()。A临时工的转正B岗位轮换C提前退休D内部晋升

问答题实施多能工时,工作岗位轮换的效果有哪些?

填空题在精益生产管理中,培养多能工的方式为(),要想实现这个目标的三个阶段分别是()、()、( )。

问答题通过工作岗位轮换培养多能工的三个阶段是什么?