当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是()。A.低成本战略B.无差异战略C.差异化战略D.集中化战略
当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源具有较强的优势时，则应确定()。A.防御型战略B.进攻型战略C.多样型战略D.扭转型战略
( )的企业适合多样型战略。A: 所处行业发展良好、自身实力较强B: 所处行业发展良好、自身实力较弱C: 所处行业开始衰退、自身实力较强D: 所处行业开始衰退、自身实力较弱
当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源具有较强的优势时，应采用()。A.防御型战略B.进攻型战略C.多样型战略D.扭转型战略
企业人力资源战略决策模型包括（ ）。 A.扭转型战略B.单一型战略C.进攻型战略D.防御型战略E.多样型战略
当外部环境遇到良好机遇时，企业可认采用（）A.扭转型战略B.跟随型战略C.进攻型战略D.防御型战略E.多样型战略
(2016年5月)企业人力资源发展战略模式包括（）。A.吸引型战略B.参与型战略C.扭转型战略D.进攻型战略E.多样型战略
企业人力资源发展战略模式包括（）。A.吸引型战略B.参与型战略C.扭转型战略D.进攻型战略E.多样型战略
(2017年5月)当外部环境遇到良好机遇时，企业可采用（）A.扭转型战略B.跟随型战略C.进攻型战略D.防御型战略E.多样型战略
（）不属于企业战略管理的类型。A、多样化战略B、稳健型战略C、紧缩型战略D、拓展型战略
企业人力资源战略决策模型包括（ ）。A、扭转型战略B、机会战略C、进攻型战略D、防御型战略E、多样型战略
（）的企业适合采取多样型战略。A、所处行业发展良好，自身实力较强B、所处行业发展良好，自身实力较弱C、所处行业发展衰退，自身实力较强D、所处行业发展衰退，自身实力较弱
当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（）。A、低成本战略B、差异化战略C、无差异战略D、集中化战略
当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，企业应采取的战略是（）A、复合多样化战略B、稳定型战略C、发展型战略D、紧缩型战略是
主要适合中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业选择的企业战略是（）。A、拓展型战略B、稳健型战略C、收缩型战略D、放任型战略
当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御型战略D、多样型战略
当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御型战略D、多样型战略
企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取（）。A、防御型战略B、多样化战略C、巩固型战略D、增长型战略
当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取（），把企业带向有更大发展空间的市场。A、增长型战略B、多样化战略C、扭转型战略D、防御型战略
单选题当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，企业应采取的战略是（）A复合多样化战略B稳定型战略C发展型战略D紧缩型战略是
单选题企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取（ ）。A防御型战略B多样化战略C巩固型战略D增长型战略
单选题当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。A扭转型战略B进攻型战略C防御型战略D多样型战略
单选题（）不属于企业战略管理的类型。A多样化战略B稳健型战略C紧缩型战略D拓展型战略
多选题企业人力资源战略决策模型包括（ ）。A扭转型战略B机会战略C进攻型战略D防御型战略E多样型战略
单选题（）的企业适合采取多样型战略。A所处行业发展良好，自身实力较强B所处行业发展良好，自身实力较弱C所处行业发展衰退，自身实力较强D所处行业发展衰退，自身实力较弱
单选题当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取（），把企业带向有更大发展空间的市场。A增长型战略B多样化战略C扭转型战略D防御型战略
多选题SWOT分析为企业竞争提供了四种战略选择，即（ ）。A扭转型战略B防御型战略C进取型战略D增长型战略E多样化战略
单选题主要适合中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业选择的企业战略是（）。A拓展型战略B稳健型战略C收缩型战略D放任型战略