管理者可以采取( )等方法巩固培训效果。A.建立学习小组 B.填写培训效果评估表C.关注培训师的授课风格 D.营造支持性的工作环境E.要求受训者将培训内容应用于工作
管理者可以采取( )等方法巩固培训效果。
A.建立学习小组 B.填写培训效果评估表
C.关注培训师的授课风格 D.营造支持性的工作环境
E.要求受训者将培训内容应用于工作
A.建立学习小组 B.填写培训效果评估表
C.关注培训师的授课风格 D.营造支持性的工作环境
E.要求受训者将培训内容应用于工作
参考解析
解析:
相关考题:
培训后评估的作用包括()。A.可以对培训效果进行正确合理的判断B.可以检查出培训的费用效益C.可以较客观地评价培训者的工作D.可以为管理者决策提供所需的信息E.受训人知识技术能力的提高或行为表现的改变是否直接来自培训的本身
培训后效果评估的作用包括()。A:可以检查出培训的费用效益B:可以客观评价培训者的工作C:可以为管理者决策提供所需的信息D:可以对培训效果进行正确合理的判断E:可以找出不足,发现新的培训需要
培训师应该成为“全能”的培训者,“全能”培训者可以细化为具体的角色是()。A、培训者、接受者、顾问、创新者、管理者B、培训者、提供者、顾问、创新者、管理者C、培训者、实施者、顾问、创新者、管理者D、培训者、领导者、顾问、创新者、管理者
多选题管理者为获得尽可能高的支持,可以采取的方法有( )。A培训组织者向管理者简要介绍培训项目的目的B培训组织者鼓励受训者C聘请管理者作为培训讲师D聘请有经验的专家教授作为培训师E安排受训者与他们的上级共同完成行动计划
单选题培训师应该成为“全能”的培训者,“全能”培训者可以细化为具体的角色是()。A培训者、接受者、顾问、创新者、管理者B培训者、提供者、顾问、创新者、管理者C培训者、实施者、顾问、创新者、管理者D培训者、领导者、顾问、创新者、管理者
多选题在制订培训计划时,应考虑如何评价培训效果。基于一次培训的近期目标,评价培训效果的方式可以有( )。A学员自我评价B培训后的考试或考核C年度工作绩效评价D管理者对培训后工作表现的评价