根据组织设计原则，从高层领导到基层领导适宜的管理层次是A.1～2层B.2～4层C.4～5层D.5～6层E.6～7层
未来领导的主要发展趋势有()。 A、从刚性化领导到柔性化领导B、从服务到领导C、从领导到服务D、从单一文化领导到跨文化领导E、从单向领导到双向领导
伴随未来组织的变革,领导也呈现出与之相适应的发展趋势。未来领导的发展趋势不包括()。 A、从领导到服务B、从刚性化领导到柔性化领导C、从单向领导道双向领导D、从跨文化领导到单一文化领导
()组织结构模式较为简单和原始,管理特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,中间没有专门的参谋职能部门。 A、职能制B、事业部制C、直线职能制D、直线制
管理的最少层次原则要求，一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是A、1～2个B、2～4个C、4～6个D、6～8个E、8～9个
组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般来说，从最高领导层到基层以多少个层次(级)为宜( )A．0-2B．1-3C．2-4D．4-7E．3-5
管理层次数从最高领导层到基层一般为() A.1--2层B.2--4层C.4--6层D.6--8层E.5--7层
根据组织设计原则，从高层领导到基层领导适宜的管理层次是A、1～3层B、2～4层C、3～5层D、4～6层E、5～7层
管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是A.1~2个层次SXB 管理的最少层次原则要求，一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是A．1～2个层次B．2～4个层次C．4～6个层次D．6～8个层次E．8～9个层次
管理游戏的主要运用范围（）A、决策层领导B、高级管理人员C、基层领导D、中层领导E、一般员工
人力资源最高的服务对象是（）。A、组织基层员工B、组织领导者C、股东D、社会
组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（）。A、分权程度B、管理层次C、集权程度D、管理幅度
组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般来说，从最高领导层到基层适宜的层次(级)数量是（）A、0～1B、1～2C、2～4D、4～6E、6～8
通常情况下，开筹备会时，组织方最好由（）参加并主持会议，项目经理或协调人主讲。A、最高领导B、中级领导C、基层领导D、普通干事
根治习惯性违章行为，必须从企业的（）做起，从各级领导抓起.A、最高领导B、安全第一责任人C、基层员工D、部门领导
组织设计的原则中管理的层次，一般从最高领导层到基层是（）A、3～4层B、2～3层C、4～5层D、2～4层
（）迅速组织事故现场人员及时逃生，疏散危险区内所有无关人员到安全区域。A、上级领导B、基层领导C、一般领导D、指挥领导
在LPC量表中，得分最高的领导者适合的组织环境是（）A、团体情况极有利B、团体情况极为不利C、团体情况一般D、7种情况部合适
管理的最少层次原则要求，一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是（）A、1～2个层次B、2～4个层次C、4～6个层次D、6～8个层次E、8～9个层次
单选题组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（）。A分权程度B管理层次C集权程度D管理幅度
多选题管理游戏的主要运用范围（）A决策层领导B高级管理人员C基层领导D中层领导E一般员工
单选题人力资源最高的服务对象是（）。A组织基层员工B组织领导者C股东D社会
单选题组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般来说，从最高领导层到基层适宜的层次（级）数量是（）A0～1B1～2C2～4D4～6E6～8
单选题管理的最少层次原则要求，一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是（）A1～2个层次B2～4个层次C4～6个层次D6～8个层次E8～9个层次
单选题组织设计的原则中管理的层次，一般从最高领导层到基层是（）A3～4层B2～3层C4～5层D2～4层
单选题组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般说来，从最高领导层到基层以多少个层次（级）为宜？（）A0～1B1～2C2～4D4～6
单选题（）迅速组织事故现场人员及时逃生，疏散危险区内所有无关人员到安全区域。A上级领导B基层领导C一般领导D指挥领导