管理层次数从最高领导层到基层一般为() A.1--2层B.2--4层C.4--6层D.6--8层E.5--7层

管理层次数从最高领导层到基层一般为()

A.1--2层

B.2--4层

C.4--6层

D.6--8层

E.5--7层


相关考题:

参照国际最佳实践,日常风险管理/控制措施适合采取( )。A.从基层业务单位直接到高级管理层的二级管理方式B.从基层业务单位直接到业务领域风险管理委员会,重要风险事项到高级管理层C.从基层业务单位直接到业务领域风险管理委员会的二级管理方式D.从基层业务单位直接到高级管理层,然后通报业务领域风险管理委员会

参照国际最佳实践,在日常风险管理操作中,具体的风险管理/控制措施可以采取( )。A.从基层业务单位到高级管理层的二级管理方式B.从基层业务单位到业务领域风险管理委员会的二级管理方式C.从基层业务单位到高级管理层,再到业务领域风险管理委员会的三级管理方式D.从基层业务单位到业务领域风险管理委员会.再到高级管理层的三级管理方式

从内部控制的角度看,商业银行的风险控制体系可以采取( )。A.从基层业务到高级管理层的二级管理方式B.从基层业务单位到业务领域风险管理委员会的二级管理方式C.从基层业务单位到高级管理层,再到业务领域风险管理委员会的三级管理方式D.从基层业务单位到业务领域风险管理委员会,再到高级管理层的三级管理方式

企业管理一般分为( )。 A. 最高领导层的决策性管理B. 中间管理层的执行性管理C. 中间管理层的计划管理D. 作业层的现场管理

组织中的层次愈少愈好,命令路线越短越好。一般来说,从最高领导层到基层以多少个层次(级)为宜( )A.0-2B.1-3C.2-4D.4-7E.3-5

一般情况下,从最高领导到基层领导合适的组织层次数是( )。A.1~2B.2~4C.3~6D.4~8E.5~10

()是指企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次。A:管理跨度B:管理层次C:管理权限D:管理职责

参照国际最佳实践,在日常风险管理操作中,具体的风险管理/控制措施可以采取(  ),最终到达高级管理层的三级管理方式。A.从基层业务单位到业务领域风险管理委员会B.从基层业务单位到高级管理层领域C.从业务风险管理委员会领域到基层业务单位D.从高级管理层到基层业务领域

在马克斯•韦伯看来,()相当于组织的中级管理层。A行政官员B一般工作人员C中层干部D最高领导层

从企业基层操作人员到最高管理层,都应当参与隐患排查治理;企业应当根据隐患级别,确定相应的治理责任单位和人员;隐患排查治理应当以确保隐患得到治理为()。A、工作结果B、工作准则C、工作目标D、工作标准

实行轮换发球时,计数员应计算的击球数为:()A、发球员的还击次数,从1到12B、接球员的还击次数,从1到12C、发球员的还击次数,从1到13D、接球员的还击次数,从1到13

组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为()。A、分权程度B、管理层次C、集权程度D、管理幅度

组织中的层次愈少愈好,命令路线越短越好。一般来说,从最高领导层到基层适宜的层次(级)数量是()A、0~1B、1~2C、2~4D、4~6E、6~8

组织设计的原则中管理的层次,一般从最高领导层到基层是()A、3~4层B、2~3层C、4~5层D、2~4层

新产品开发决策应该由企业()A、最高领导层制定B、中间管理层制定C、最低领导层制定D、职工代表大会制定

企业管理一般可分三个层次,即最高领导层的决策性管理、中间管理层的执行性管理和()层的现场管理。A、基础B、作业C、计划

()即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。A、组织结构B、工作分解C、管理层次D、管理幅度

多选题管理层次是指从组织形式的最高管理者到基层的实际人员之间的等级层次的数量,可分为()三层次。A设计层B决策层C操作层D管理层E协调层和执行层

单选题从内部控制的角度看,商业银行的风险控制体系可以采取( )A从基层业务单位到董事会和高级管理层的二级管理方式B从基层业务单位到业务领域风险管理委员会的二级管理方式一C从基层业务单位到董事会和高级管理层,再到业务领域风险管理委员会的三级管理方式D从基层业务单位到业务领域风险管理委员会,再到董事会和高级管理层的三级管理方式

单选题组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为()。A分权程度B管理层次C集权程度D管理幅度

单选题企业管理一般可分三个层次,即最高领导层的决策性管理、中间管理层的执行性管理和()层的现场管理。A基础B作业C计划

单选题按照国际实践,在日常风险管理操作中,具体的风险管理/控制措施为( )。A从基层业务单位到业务领域风险管理委员会的二级管理方式B从基层业务单位到高级管理层的是二级管理方式C从基层业务单位到业务领域风险管理委员会,再到高级管理层的三级管理方式D从基层业务单位到业务领域风险管理委员会,再从基层业务单位到高级管理层的三级管理方式

单选题()即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。A组织结构B工作分解C管理层次D管理幅度

单选题组织中的层次愈少愈好,命令路线越短越好。一般来说,从最高领导层到基层适宜的层次(级)数量是()A0~1B1~2C2~4D4~6E6~8

单选题新产品开发决策应该由企业()A最高领导层制定B中间管理层制定C最低领导层制定D职工代表大会制定

单选题组织设计的原则中管理的层次,一般从最高领导层到基层是()A3~4层B2~3层C4~5层D2~4层

单选题组织中的层次愈少愈好,命令路线越短越好。一般说来,从最高领导层到基层以多少个层次(级)为宜?()A0~1B1~2C2~4D4~6