管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是A.1~2个层次SXB 管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是A.1~2个层次B.2~4个层次C.4~6个层次D.6~8个层次E.8~9个层次

管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是A.1~2个层次SXB

管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是

A.1~2个层次

B.2~4个层次

C.4~6个层次

D.6~8个层次

E.8~9个层次


相关考题:

关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是( )。 A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系 C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小 D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

组织规模一定的情况下,划分管理层次的主要原因是()。 A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织历史D.管理幅度

根据组织设计原则,从高层领导到基层领导适宜的管理层次是A.1~2层B.2~4层C.4~5层D.5~6层E.6~7层

管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是A、1~2个B、2~4个C、4~6个D、6~8个E、8~9个

组织中的层次愈少愈好,命令路线越短越好。一般来说,从最高领导层到基层以多少个层次(级)为宜( )A.0-2B.1-3C.2-4D.4-7E.3-5

根据组织设计的原则,从高层领导到基层 领导的管理层次最好为A.1~3个层次B.2~4个层次C.3~5个层次D.4~6个层次E.5~7个层次

根据组织设计原则,从高层领导到基层领导适宜的管理层次是A、1~3层B、2~4层C、3~5层D、4~6层E、5~7层

根据组织设计的原则,从高层领导到基层领导的管理层次最好为A:1~3个层次B:2~4个层次C:3~5个层次D:4~6个层次E:5~7个层次

管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是A.1~2个层次B.2~4个层次C.4~6个层次D.6~8个层次E.8~9个层次

一般情况下,从最高领导到基层领导合适的组织层次数是( )。A.1~2B.2~4C.3~6D.4~8E.5~10

()是指企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次。A:管理跨度B:管理层次C:管理权限D:管理职责

组织层次的绩效目标由高层领导团队集体制定。

组织中的层次愈少愈好,命令路线越短越好。一般来说,从最高领导层到基层适宜的层次(级)数量是()A、0~1B、1~2C、2~4D、4~6E、6~8

从组织管理的角度分析,沟通一般可以分为三个层次:()A、技术层次B、心理层次C、管理层次D、社会层次

组织设计的原则中管理的层次,一般从最高领导层到基层是()A、3~4层B、2~3层C、4~5层D、2~4层

下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是组织高层领导的偏好。

管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是()A、1~2个层次B、2~4个层次C、4~6个层次D、6~8个层次E、8~9个层次

组织层次的绩效目标由组织高层领导团队集体制定。

多选题管理层次是指从组织形式的最高管理者到基层的实际人员之间的等级层次的数量,可分为()三层次。A设计层B决策层C操作层D管理层E协调层和执行层

多选题从组织管理的角度分析,沟通一般可以分为三个层次:()A技术层次B心理层次C管理层次D社会层次

单选题根据组织设计的原则,从高层领导到基层领导的管理层次最好为()A1~3个层次B2~4个层次C3~5个层次D4~6个层次E5~7个层次

单选题组织中的层次愈少愈好,命令路线越短越好。一般来说,从最高领导层到基层适宜的层次(级)数量是()A0~1B1~2C2~4D4~6E6~8

单选题管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是()A1~2个层次B2~4个层次C4~6个层次D6~8个层次E8~9个层次

单选题组织设计的原则中管理的层次,一般从最高领导层到基层是()A3~4层B2~3层C4~5层D2~4层

单选题组织中的层次愈少愈好,命令路线越短越好。一般说来,从最高领导层到基层以多少个层次(级)为宜?()A0~1B1~2C2~4D4~6

单选题()是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。A管理跨度B管理层次C管理部门D管理职能