管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（ ） A．职务等级 B．岗位数量 C．职务高低 D．岗位路线
由于组织任务存在递减性，从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间就形成了一定的层次，这种层次便称为( )。
()是一种不间断的权力路线,从组织最高层扩展到最基层,澄清谁向谁报告工作。 A.命令链B.组织链C.结构链D.反应链
在行政组织结构中，管理幅度和管理层次都是愈少愈好。()
组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般来说，从最高领导层到基层以多少个层次(级)为宜( )A．0-2B．1-3C．2-4D．4-7E．3-5
管理层次数从最高领导层到基层一般为() A.1--2层B.2--4层C.4--6层D.6--8层E.5--7层
根据组织设计的原则，从高层领导到基层领导的管理层次最好为A:1～3个层次B:2～4个层次C:3～5个层次D:4～6个层次E:5～7个层次
硅砖中鳞石英含量（）。A、愈少愈好B、愈多愈好C、适量为好
组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般说来，从最高领导层到基层以多少个层次（级）为宜？（）A、0～1B、1～2C、2～4D、4～6
组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（）。A、分权程度B、管理层次C、集权程度D、管理幅度
管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（ ）A、职务等级B、岗位数量C、职务高低D、岗位路线
组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般来说，从最高领导层到基层适宜的层次(级)数量是（）A、0～1B、1～2C、2～4D、4～6E、6～8
（）是从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。A、部门化B、管理幅度C、命令链D、正规化
组织设计的原则中管理的层次，一般从最高领导层到基层是（）A、3～4层B、2～3层C、4～5层D、2～4层
从最基层员工到最高层经理所具有的等级数目叫做（）。A、组织层次B、管理幅度C、集权水平D、人事比例
（）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。A、组织结构B、工作分解C、管理层次D、管理幅度
多选题管理层次是指从组织形式的最高管理者到基层的实际人员之间的等级层次的数量，可分为（）三层次。A设计层B决策层C操作层D管理层E协调层和执行层
单选题下述关于影响柴油机燃烧过程的各种因素中，正确的是（）。A滞燃期越短越好B滞燃期以短些为宜C平均压力增长率△p／△φ愈大愈好D△p／△φ越小越好
单选题（）是从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。A部门化B管理幅度C命令链D正规化
单选题从最基层员工到最高层经理所具有的等级数目叫做（）。A组织层次B管理幅度C集权水平D人事比例
单选题组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（）。A分权程度B管理层次C集权程度D管理幅度
单选题（）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。A组织结构B工作分解C管理层次D管理幅度
单选题管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（ ）A职务等级B岗位数量C职务高低D岗位路线
单选题组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般来说，从最高领导层到基层适宜的层次（级）数量是（）A0～1B1～2C2～4D4～6E6～8
单选题组织设计的原则中管理的层次，一般从最高领导层到基层是（）A3～4层B2～3层C4～5层D2～4层
单选题（）是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。A管理跨度B管理层次C管理部门D管理职能