某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（ ）。A.层次增加，结构扁平化B.层次增加，结构高耸化C.层次减少，结构扁平化D.层次减少，结构高耸化
某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（ ）。
A.层次增加，结构扁平化
B.层次增加，结构高耸化
C.层次减少，结构扁平化
D.层次减少，结构高耸化
B.层次增加，结构高耸化
C.层次减少，结构扁平化
D.层次减少，结构高耸化
参考解析
解析：管理层次与管理幅度存在反比的数量关系。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就少；反之，管理层次就多。管理层次减少，组织愈加趋向于扁平化。
相关考题：
甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责；通过简化管理层和逐级汇报机制，加强核心执行力；通过赋予部分经理更大的权责和管辖幅度提高管理效率，这种组织结构变革可以被理解为（ ）。A．扩大了管理幅度、减少了管理层次B．减少了管理幅度、扩大了管理层次C．扩大了管理人数、减少了管理结点D．简化了管理职能、增加了管理权限
关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（ ）。A．管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比B．管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比C．组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比D．管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比
：关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（ ）。A．管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比B．管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比C．组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比D．管理层次既定，管理幅度与组织规律成反比
下列关于管理幅度的说法正确的有()。A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量B:扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态C:锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态D:管理幅度与管理层次成反比例关系E:管理幅度与管理层次成正比例关系
究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。A对B错
下列描述正确的是（）A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、在管理幅度既定的情况下，管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少D、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多E、在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加
下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）。A、管理幅度与管理层次共同决定组织规模B、为了保证管理效果，管理幅度越大越好C、当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系D、管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型
下列描述正确的是（）A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少D、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多E、在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加
关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（）A、管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比B、管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比C、组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比D、管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比
多选题下列描述正确的是（）A管理层次受管理幅度和组织规模影响B管理层次与组织规模成正比C在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少D在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多E在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加
多选题下列关于管理幅度的说法正确的有（）A管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量B扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态C锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态D管理幅度与管理层次成反比例关系E管理幅度与管理层次成正比例关系
多选题下列描述正确的是（）A管理层次受管理幅度和组织规模影响B在管理幅度既定的情况下，管理层次与组织规模成正比C在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少D在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多E在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加
判断题究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。A对B错
单选题下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）。A管理幅度与管理层次共同决定组织规模B为了保证管理效果，管理幅度越大越好C当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系D管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型