● 风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有（49） 。（49）A．蒙特卡罗分析法B．SWOT 分析法C．检查表分析法D．预测技术
风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有(49)。 A．蒙特卡罗分析法 B．SWOT分析法 C．检查表分析法 D．预测技术
组织环境要素分析采用的方法是()。 A.德尔菲法B.情景分析法C.SWOT分析法D.工作分析法
美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()A:SWOT分析法B:竞争五要素分析法C:回归分析法D:经济计量模型法
全面系统的认识自己，可以采用（），分析自己的优势和劣势，明确哪些是威胁，哪些是机会。A、系统分析法B、交叉分析法C、SWOT分析法D、战略分析法
SWOT分析法又称为（）。A、波特五力分析法B、鱼骨头分析法C、竞争分析法D、态势分析法
SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母T代表（）。
什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？
“SWOT”分析法是企业战略性营销分析中常用的一种方法。
资源审核的基本方法和审核要点是（）A、 价值链分析法B、 脚本分析法C、 PEST分析法D、 SWOT分析法
企业战略分析中经常采用的SWOT分析法，SWOT中W的含义是：（）。A、 机会B、 威胁C、 优势D、 弱势
对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法
产业环境的分析方法是（）A、SWOT分析法B、五力分析法C、价值链分析法D、环境因素分析法
企业内部环境的分析方法是（）A、SWOT分析法B、五力分析法C、价值链分析法D、环境因素分析法
由茨维特经典实验可以看到，（）分析法是一种物理的分离方法。A、酸碱滴定B、沉淀C、氧化还原D、色谱
SWOT分析法即态势分析法，20世纪80年代初由韦里克教授提出。
罗总为了预测本年度的资源需求，打算采用一种定性的方法来预测，并事先请了多位专家，由此可以推断罗总采用的这种方法可能是（）。A、PEST分析法B、SWOT分析法C、德尔斐法D、时间－序列分析法
经典控制主要采用的方法是（）。A、时域分析法B、频率法C、根轨迹法D、状态空间分析法
下列属于战略分析法的是（）A、SWOT法B、敏感分析法C、PEST法D、价值链分析法
市场分析的工具（）。A、5W分析法，B、3A分析法，C、SWOT分析法。
单选题SWOT分析法是由（）率先采用的一种经典分析法。A美国哈佛商学院B英国剑桥大学C美国斯坦福大学D北京大学
单选题企业战略分析中经常采用的SWOT分析法，SWOT中S的含义是：（）。A 机会B 威胁C 优势D 弱势
多选题经典控制主要采用的方法是（）。A时域分析法B频率法C根轨迹法D状态空间分析法