判断题留住人才主要靠提高薪酬待遇和打造有魅力的企业文化。A对B错

判断题
留住人才主要靠提高薪酬待遇和打造有魅力的企业文化。
A

B


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吸引雇员主要靠企业的形象魅力,选拔是在企业和经过筛选很有可能成为雇员的人之间进行的,留住雇员是靠企业的薪酬和福利。() 此题为判断题(对,错)。

影响员工积极性的薪酬因素有哪些?() A.老板的个人魅力B.企业文化C.公平性D.薪酬结构

对于人才的管理,重在:()。 A.要有拔尖的技术人才B.要有完善的技术培养体系C.要用高工资去留住人才D.打造一条完善的人才供应链

国际人才竞争远比物质资源争夺更为复杂,目前各国争夺人才的手段日渐多样化,但从根本来说,吸引并留住人才,依靠的不仅仅是薪酬待遇,更重要的是创造适合人才长远发展的基础和环境,以及优化相关基本政策体系。目前,各国都日益重视建立人才使用、评估、成长的开放环境,从过去注重人才使用的短期政策过渡到有利于人才长期发展的制度建设上来。关于这段文字,以下理解准确的是( )。A争夺人才已经成为各国政府一项十分重要的工作B提供优厚的薪酬待遇不再是吸引人才的重要手段C吸引和留住人才需要一系列的综合配套措施D人才的长远发展是各国人才政策的终极目标

()强调企业薪酬低于或者落后于市场的薪酬水平及其增速,实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。A.混合型薪酬策略B.跟随型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.领先型薪酬策略

下列关于人才“零库存”模式的描述正确的有( )。A.同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险,并保持适当的平衡B.大幅提高优秀人才的薪资待遇,力求留住优秀人才C.适应人才需求的不确定性,小规模、多批次地培养人才D.降低人才开发风险,提高人才开发的投资回报率E.通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资

员工福利的重要性主要表现在()。A:招募和吸引优秀的人才B:降低员工的流动率C:塑造企业文化D:提高员工的绩效E:建立公平的薪酬体系

非政府组织难以留住人才首先是因为待遇太低。

非政府组织如何留住人才()A、建设组织文化B、事业留人C、情感留人D、提高待遇

新加坡政府注重高薪养廉,用薪酬激励,留住精英人才。

集团将从()、科技创新、人才队伍、企业文化四个维度着力打造品牌。

留住人才主要靠提高薪酬待遇和打造有魅力的企业文化。

企业进行薪酬管理的目的()A、合理控制人工成本B、吸引人才C、激励员工D、获取更大效益E、留住人才

防止员工流失的措施有很多,譬如,用优厚的待遇留住人才;用事业和员工成长留住员工;总结经验,科学录用,从根本上留住人才;提升公司领导能力和管理能力,用感情留人,等等。按照企业的实践来看,用事业和员工成长留住员工不是最佳途径,用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗?为什么?

物业服务企业制订薪酬体系的指导思想是()。A、激励员工B、吸引和留住需要的人才C、辞退不称职的人才D、提高企业的竞争能力

在现代企业,主要靠工资奖金和福利吸引和留住高素质人才。

解决“三农”问题要依靠人才,下列不属于留住人才的方法是()。A、科技留人B、情感留人C、待遇留人D、事业留人

要使一个组织具有很强的弹性必须做到()A、观念更新、战略储备、提高员工整体素质B、观念更新、政策宽松、员工培训C、管理规范、制度细微、不断学习D、提高待遇,留住人才

企业进行薪酬管理的目的是()A、合理控制人工成本B、吸引人才C、激励员工D、获取更大效益E、留住人才

多选题非政府组织如何留住人才()A建设组织文化B事业留人C情感留人D提高待遇

判断题新加坡政府注重高薪养廉,用薪酬激励,留住精英人才。A对B错

多选题在现代企业管理过程中,薪酬管理是人力资源管理的有效手段之一。那么,薪酬管理的作用有()。A吸引人才B留住人才C重视人才D满足组织的需要

判断题非政府组织难以留住人才首先是因为待遇太低。A对B错

单选题决定了企业薪酬的内部和外部竞争性,吸引、留住和激励人才的重要筹码是 ( )A薪酬水平B薪酬结构C薪酬机制D薪酬设计

多选题企业进行薪酬管理的目的是()A合理控制人工成本B吸引人才C激励员工D获取更大效益E留住人才

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单选题物业服务企业制订薪酬体系的指导思想是()。A激励员工B吸引和留住需要的人才C辞退不称职的人才D提高企业的竞争能力