管理者面对下属时,其角色定位正确的是()?A、内部服务者B、公司代言人C、协助者D、受训者
管理者面对下属时,其角色定位正确的是()?
- A、内部服务者
- B、公司代言人
- C、协助者
- D、受训者
相关考题:
管理者在培训结束后应该做的工作是( )。A.和培训者、受训者的同事一起编写受训者的培训报告B.维持培训机制,监控培训计划的进展C.为受训者提供应用新技能的机会D.评估受训者的工作业绩E.回顾和修正培训计划
客户服务质量取决于保险公司内部和外部因素,以下属于外部因素的是()。A、公司提供服务过程与外部沟通之间差距B、服务项目和服务手段C、公司员工的团队精神及胜任能力D、管理者对员工的要求是否恰当
管理者的支持对于寿险公司的培训成果转化而言具有重要影响,下列有关说法中,正确的是()。 ①.上级管理者的支持度越高,则受训员工将培训成果转化到工作中去的可能性越大 ②.管理者支持的最低境界表现为管理者允许下属参加相关培训 ③.管理者支持的高层境界表现为管理者与下属一起接受培训,共同进步 ④.为确保培训成果转化,应向受训者的上级管理者解释培训目的,以争取获得支持A、①、②、③B、①、②、④C、②、③、④D、①、②、③、④
单选题管理者面对下属时,其角色定位正确的是()?A内部服务者B公司代言人C协助者D受训者