车间主任层级的生产管理人员,要把自己的角色定位为()A、企业领导者B、高层管理者C、终端决策管理者D、终端执行管理者

车间主任层级的生产管理人员,要把自己的角色定位为()

  • A、企业领导者
  • B、高层管理者
  • C、终端决策管理者
  • D、终端执行管理者

相关考题:

企业管理者主要负责长远全局性决策的是( )。A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者

战略领导者一般指组织的() A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.所有管理者

按管理者在组织中所处的地位划分,管理者可分为()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、职能管理者E、决策指挥者

车间主任属于()A、高层管理者B、中层管理者C、职能管理者D、决策指挥者

战略领导者一般指组织的( ) A 基层管理者B高层管理者C 中层管理者D所有管理者

根据在组织中所处的层级不同,管理者可分为()。 A.综合管理者B.高层管理者C.中层管理者D.基层管理者

()的工作是执行组织政策,指挥一线管理人员。 A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.基层员工

一个工商企业的总经理属于()。 A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、中高层管理者

对整个组织负有全面责任的管理人员是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、专业管理者

企业以季度为考核周期的考核对象是()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理人员D、文职人员

决策的控制职能由()实施。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、生产工人

决策的计划职能由()实施。A、高层管理者B、咨询人员C、基层管理者D、生产工人

小李在某机械企业的生产车间担任班组长,他属于()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、参谋人员

与管理决策相对应的决策者是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者

企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策

一个工厂的生产处处长属于()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、中高层管理者

与业务决策者相对应的决策者是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者

非程序化决策的决策者主要是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、技术专家

决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,哪个更正确()?A、越是企业的高层管理者,所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B、越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C、越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的,风险型的决策D、越是企业的基层管理者,所作出的决策越倾向于非常规的,肯定型决策

作业决策由()来作出。A、工人B、中层管理者C、基层管理者D、高层管理者

()应直接和尽早的参与战略实施决策A、企业员工B、企业高层管理者C、企业中层管理者D、企业工人和管理者

好的市场情报工作能够帮助企业的()做出正确的决策和快速的反应。A、股东B、高层管理者C、中层管理者D、一线管理者

单选题决策的计划职能由()实施。A高层管理者B咨询人员C基层管理者D生产工人

单选题对整个组织负有全面责任的管理人员是()A高层管理者B中层管理者C基层管理者D专业管理者

单选题车间主任层级的生产管理人员,要把自己的角色定位为()A企业领导者B高层管理者C终端决策管理者D终端执行管理者

单选题决策的控制职能由()实施。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D生产工人

单选题()应直接和尽早的参与战略实施决策A企业员工B企业高层管理者C企业中层管理者D企业工人和管理者