基于相对科学的岗位评价方法并不能保证岗位评价结果兼具效率性和公平性,如下可对岗位评价操作流程和评价结果进行修正的方式包括()A、用外部公平性修正内部公平性B、用内部公平性修正外部公平性C、用内部竞争性修正内部公平性D、用内部公平性修正内部竞争性E、用岗位战略定价修正岗位市场定价

基于相对科学的岗位评价方法并不能保证岗位评价结果兼具效率性和公平性,如下可对岗位评价操作流程和评价结果进行修正的方式包括()

  • A、用外部公平性修正内部公平性
  • B、用内部公平性修正外部公平性
  • C、用内部竞争性修正内部公平性
  • D、用内部公平性修正内部竞争性
  • E、用岗位战略定价修正岗位市场定价

相关考题:

在薪酬的内部公平性和外部公平性的平衡上,就美国和日本而言,美国更加注重(),日本更加注重(),在短期激励和长期激励方面,美国更注重(),日本更注重() A、外部公平性,内部公平性,短期,长期B、内部公平性,外部公平性,长期,短期C、外部公平性,内部公平性,长期,短期D、内部公平型,外部公平型,短期,长期

薪酬调查主要是为了解决( )。A.外部公平性B.外部竞争性C.内部公平性D.内部竞争性

企业处理岗位公平性和竞争性的主要方法不包括:()A.强调外部公平性B.强调内部公平性C.以成本为主要导向D.以市场为主要导向

职位评价的最新发展趋势是()。 A、重心从外部公平性向内部公平性转移B、重心从内部公平性向外部公平性转移C、将外部公平性与内部公平性放到同等重要的位置上D、其它

职位评价主要是为了解决()。A:外部公平性B:内部公平性C:外部竞争性D:激励性

下列关于岗位评价的说法错误的是( )。A.评价结果与任职者无关B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来D.岗位评价的目的在于保证薪酬制度的内部公平性

薪酬调查主要解决的问题是()。A:外部竞争性B:外部公平性C:内部公平性D:个人公平性

薪酬调查主要是为了解决().A:外部公平性B:内部公平性C:外部竞争性D:内部竞争性

企业进行的工资市场调查就是要保证工资的(  )。A.内部竞争性B.外部竞争性C.内部公平性D.外部公平性

(2015年11月)企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的 (  )A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性

企业进行工作岗位评价就是要保证工资的( )。A.外部竞争性B.合法性C.内部公平性D.经济性

企业进行的工资市场调查就是要保证工资的()。A:内部竞争性B:外部竞争性C:内部D:外部公平性

企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的(  )。A. 成本经济性B. 外部公平性C. 内部公平性D. 公正合法性

( )确定了组织内部各个职位的相对重要性,解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题。A、工作分析B、岗位评价C、职级D、职等

企业薪酬体系水平管理的核心是()A、内部的公平性和外部的竞争性B、内部的稳定性和外部的竞争性C、内部的公平性和外部的长期性D、内部的稳定性和外部的长期性

同一组织中占据相同岗位的人所获薪酬间的比较保证的是薪酬的()。A、外部公平性B、内部公平性C、个人公平性D、合法性

企业进行的工资市场调查就是要保证工作的()。A、内部竞争性B、外部竞争性C、内部公平性D、外部公平性

解决内部公平性最有效的技术方法是()。A、岗位评价B、岗位分析C、岗位描述D、岗位规范

企业处理岗位公平性和竞争性的主要方法不包括:()A、强调外部公平性B、强调内部公平性C、以成本为主要导向D、以市场为主要导向

在职位薪酬体系设计的基本步骤中,工作评价主要是为了解决薪酬的()问题A、外部公平性B、内部公平性C、外部竞争性D、内部竞争性

薪酬调查是为了解决( )问题。A、外部竞争性B、内部公平性C、个人公平性D、集体公平性

单选题在薪酬的内部公平性和外部公平性的平衡上,就美国和日本而言,美国更加注重(),日本更加注重(),在短期激励和长期激励方面,美国更注重(),日本更注重()A外部公平性;内部公平性;短期;长期B内部公平性;外部公平性;长期;短期C外部公平性;内部公平性;长期;短期D内部公平型;外部公平型;短期;长期

单选题企业进行的工资市场调查就是要保证工作的()。A内部竞争性B外部竞争性C内部公平性D外部公平性

单选题( )确定了组织内部各个职位的相对重要性,解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题。A工作分析B岗位评价C职级D职等

单选题薪酬调查主要是为了解决( )。A外部公平性B内部公平性C外部竞争性D内部竞争性

单选题在职位薪酬体系设计的基本步骤中,工作评价主要是为了解决薪酬的()问题A外部公平性B内部公平性C外部竞争性D内部竞争性

单选题解决内部公平性最有效的技术方法是()。A岗位评价B岗位分析C岗位描述D岗位规范