解决内部公平性最有效的技术方法是()。 A、岗位评价B、岗位分析C、岗位描述D、岗位规范
薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决() A、员工分工明确B、薪酬内部公平性C、解决薪酬外部竞争性D、明确员工职责
薪酬调查主要是为了解决( )。A．外部公平性B．外部竞争性C．内部公平性D．内部竞争性
企业处理岗位公平性和竞争性的主要方法不包括：()A.强调外部公平性B.强调内部公平性C.以成本为主要导向D.以市场为主要导向
薪酬管理的原则不包括()。 A.公开性B.竞争性C.公平性D.激励性
()涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。A.个人公平性B.外部公平性C.内部公平性D.外部竞争性
职位评价主要是为了解决()。A:外部公平性B:内部公平性C:外部竞争性D:激励性
（）涉及同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献。A.内部公平性B.外部公平性C.个人公平性D.外部竞争性
企业进行的工资市场调查就是要保证工作的（ ）。A.内部竞争性B.外部竞争性C.外部公平性D.内部公平性
薪酬调查主要解决的问题是()。A:外部竞争性B:外部公平性C:内部公平性D:个人公平性
薪酬调查主要解决的问题是（）。A.外部竞争性B.外部公平性C.内部公平性D.个人公平性
薪酬调查主要是为了解决().A:外部公平性B:内部公平性C:外部竞争性D:内部竞争性
企业进行工作岗位评价就是要保证工资的（ ）。A.外部竞争性B.合法性C.内部公平性D.经济性
企业进行的工资市场调查就是要保证工资的()。A:内部竞争性B:外部竞争性C:内部D:外部公平性
企业进行的工资市场调查就是要保证工资的（ ）。A.内部竞争性B.外部竞争性C.内部D.外部公平性
基于相对科学的岗位评价方法并不能保证岗位评价结果兼具效率性和公平性，如下可对岗位评价操作流程和评价结果进行修正的方式包括（）A、用外部公平性修正内部公平性B、用内部公平性修正外部公平性C、用内部竞争性修正内部公平性D、用内部公平性修正内部竞争性E、用岗位战略定价修正岗位市场定价
企业薪酬体系水平管理的核心是（）A、内部的公平性和外部的竞争性B、内部的稳定性和外部的竞争性C、内部的公平性和外部的长期性D、内部的稳定性和外部的长期性
企业进行的工资市场调查就是要保证工作的（）。A、内部竞争性B、外部竞争性C、内部公平性D、外部公平性
薪酬管理的原则不包括（）A、公平性B、公开性C、竞争性D、激励性
在职位薪酬体系设计的基本步骤中，工作评价主要是为了解决薪酬的（）问题A、外部公平性B、内部公平性C、外部竞争性D、内部竞争性
单选题企业薪酬体系水平管理的核心是（）A内部的公平性和外部的竞争性B内部的稳定性和外部的竞争性C内部的公平性和外部的长期性D内部的稳定性和外部的长期性
单选题企业进行的工资市场调查就是要保证工作的（）。A内部竞争性B外部竞争性C内部公平性D外部公平性
单选题薪酬管理的原则不包括（）A公平性B公开性C竞争性D激励性
单选题薪酬调查主要是为了解决（）。A外部公平性B内部公平性C外部竞争性D内部竞争性
单选题薪酬调查主要解决的问题是（ ）。A外部竞争性B外部公平性C内部公平性D个人公平性
单选题在职位薪酬体系设计的基本步骤中，工作评价主要是为了解决薪酬的（ ）问题。A外部公平性B内部公平性C外部竞争性D内部竞争性
单选题解决内部公平性最有效的技术方法是（）。A岗位评价B岗位分析C岗位描述D岗位规范