企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（ ）。A． 成本经济性B． 外部公平性C． 内部公平性D． 公正合法性
企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（ ）。
A． 成本经济性
B． 外部公平性
C． 内部公平性
D． 公正合法性
B． 外部公平性
C． 内部公平性
D． 公正合法性
参考解析
解析：岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系，以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性，其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。
相关考题：
工作岗位分析是以企业内各类工作者的工作岗位为对象所进行的岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。工作岗位分析一般不会涉及到的因素是 ( )。A．人员因素B．职务因素C．薪酬因素D．环境因素
在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（ ）。A．工作岗位分析与评价B．不同地区、行业、企业的薪酬调查C．企业薪酬制度结构的确定D．设置薪酬等级E．设置薪酬标准
制定薪酬战略的流程是：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。A:①③②④B:④②③①C:①②③④D:③②④①
单选题以下关于企业薪酬的说法错误的是（）。A薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位B薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和C岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级D薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才
多选题在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（）A工作岗位分析评价B不同地区、行业、企业的薪酬调查C企业薪酬制度结构的确定D设置薪酬等级E设置薪酬标准