企业薪酬体系水平管理的核心是（）A、内部的公平性和外部的竞争性B、内部的稳定性和外部的竞争性C、内部的公平性和外部的长期性D、内部的稳定性和外部的长期性
企业薪酬体系水平管理的核心是（）
- A、内部的公平性和外部的竞争性
- B、内部的稳定性和外部的竞争性
- C、内部的公平性和外部的长期性
- D、内部的稳定性和外部的长期性
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关于薪酬管理的陈述，正确的是( )。A．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约B．战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策C．全面薪酬管理以成本控制为中心D．薪酬调查是构建薪酬体系的第一步E．薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略
下列关于薪酬管理的表述，不正确的是( )。A．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约B．战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策C．全面薪酬管理以成本控制为中心D．薪酬调整是构建薪酬体系的第一步E．薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略
关于薪酬管理的陈述，正确的有（ ）。A.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略作出薪酬决策C.全面薪酬管理以成本控制为中心D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步E.薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略
TC公司是一家典型的制造型企业，由刘某于2009年10月创建。刘某在创业之前在某国有大型企业工作16年，于是在TC公司成立之初便一手制定了公司的薪酬体系，前后经历了数次调整形成了现行的薪酬制度，薪酬水平处于行业薪酬水平的50％处，核心技术、管理人员的薪酬水平接近同行业薪酬水平的25％处，薪酬等级按行政级别确定，共分48级，薪酬等级间的级差为50～80元。但现在员工对薪酬很不满意，屡屡出现迟到、早退、怠工的现象；专业技术、管理岗位人员流失严重。为此，刘某打算对人力资源管理制度，尤其是薪酬制度进行一次全新变革。请结合本案例回答以下问题：(1)公司现行的薪酬体系存在哪些弊端?(2)公司如确立新的薪酬体系，应按照什么样的程序进行设计?
关于薪酬管理的陈述，正确的是（）。A、薪酬是企业和员工之间的一种心理契约B、战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策C、全面薪酬管理以成本控制为中心D、薪酬调查是构建薪酬体系的第一步E、薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略
多选题关于薪酬结构与薪酬体系的说法正确的有（ ）。A薪酬结构是指组织中各种工作或岗位之间的薪酬水平的比例关系B薪酬结构的设计与调整应遵循公平性、激励性和可操作性C薪酬体系是指组织主要基于哪些因素来确定员工的基本薪酬D从组织类型来看，管理层较多、管理幅度大、等级分明的企业适合职位薪酬体系E目前较通用的体系包括职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系和绩效薪酬体系
问答题TC公司是一家典型的制造企业，由刘某于2009年12月份创建。刘某在创建之前曾在某国有大型企业工作16年，于是在TC公司成立之初，便一手确定了公司的薪酬体系。前后经历调整后形成了现行的薪酬制度，薪酬水平处于行业薪酬水平的50%处，核心技术管理人员的薪酬水平接近同行薪酬水平的25%，薪酬水平按行政级别确定，共分48级，薪酬等级间的级差为50～80元。但现在员工对薪酬很不满意，屡屡出现迟到、早退、怠工等现象，专业技术管理岗位人员流失严重。因此，刘某打算对人力资源管理制度，尤其是薪酬制度进行一次全面变革。 请结合本案例回答以下问题： （1）公司现有的薪酬体系存在哪些弊端？ （2）公司如何确定新的薪酬体系？应按照什么样的程序进行设计？