对于奶牛类业务,企业可采用()战略。A、发展战略B、防御战略C、收割战略D、放弃战略

对于奶牛类业务,企业可采用()战略。

  • A、发展战略
  • B、防御战略
  • C、收割战略
  • D、放弃战略

相关考题:

某企业欲调整业务组合,使某些问号类业务单位转入明星类业务单位,此时该企业应采取( )战略。A.收割B.持有C.剥夺D.发展增大

关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是( )。A.对于问题类业务一般采取选择性投资战略B.对明星业务一般采取收获战略C.对金牛类业务一般采取收获战略D.对瘦狗业务一般可采取撤退战略

对于快速成长的企业或业务模式变化较大企业,销售费用预算可采用增量预算法。()

为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

根据现行政策规定,对于A类企业办理贸易收汇或结汇业务时,银行无须审核企业提供的合同或发票;而对于B类企业或C类企业须审核企业提供的相关业务背景资料()

对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A、发展B、维持C、收获D、放弃

企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A、拓展B、维持C、收割D、放弃

在波士顿咨询公司成长——份额矩阵法中,市场占有率和市场增长率都很高的业务,是指()A、明星类业务B、问号类业务C、奶牛类业务D、瘦狗类业务

企业对问号类战略业务单位应采取的战略是()。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃

根据BCG分析法,对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。()

对于每一个(),必须通过制定企业的各项职能活动计划来保证各项它的发展,以实现企业的战略目标。A、策略业务单位B、战术业务单位C、战略业务单位D、权术业务单位

能够给企业带来大量现金的战略业务单位是()A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类

根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。A、抽资转向战略B、扩张型战略C、收缩型战略D、稳定型战略

关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。A、对问题类业务一般可采取发展战略B、对明星类业务一般可采取收获战略C、对于金牛类业务一般可采取收获战略D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

根据波士顿咨询集团法,对于低占有、低增长的“明显类业务”应该采取()战略。

可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类

单选题对于奶牛类业务,企业可采用()战略。A发展战略B防御战略C收割战略D放弃战略

多选题企业的(  )业务单位相对市场占有率高。A问号类B明星类C奶牛类D瘦狗类

多选题下列选项中,对于战略的说法不正确的有()。A公司战略是在战略业务单位这个层次制定的B业务单位战略是企业最高层次的战略C业务单位战略又称竞争战略D业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率

单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A明星类战略业务单位B现金牛类战略业务单位C问题类战略业务单位D瘦狗类战略业务单位

单选题关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。A对问题类业务一般可采取发展战略B对明星类业务一般可采取收获战略C对于金牛类业务一般可采取收获战略D对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

单选题在波士顿咨询公司成长——份额矩阵法中,市场占有率和市场增长率都很高的业务,是指()A明星类业务B问号类业务C奶牛类业务D瘦狗类业务

判断题根据BCG分析法,对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。A对B错

单选题对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A发展B维持C收获D放弃

多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位

单选题根据波士顿咨询集团法,企业未来的“财源”是(  )类业务。A问号B明星C奶牛D瘦狗

单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A拓展B维持C收割D放弃