根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。A.抽资转向战略 B.扩张型战略C.收缩型战略 D.稳定型战略
在BCG矩阵分析法中,下面哪种类型是最具有发展潜力的类型。() A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类
根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。A．一体化发展战略B．扩张型战略C．收缩型战略D．稳定型战略
根据BCG矩阵法，企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。A．稳定战略B．紧缩战略C．发展战略D．成本领先战略
根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,()是市场增长率低,相对市场份额高的战略业务单位,它们能为企业提供较多的现金,支持其他业务单位的发展。 A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛
根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,市场增长率和相对市场份额都高,需要企业投入大量资金以支持其发展的战略业务单位属于() A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛
对B类业务单位,可供选择的投资策略应是()。 A.发展策略B.维持策略C.收缩策略
发展策略适用的战略业务单位包括:()。 A.问题类B.狗类C.两低的业务单位D.金牛类E.明星类
对于奶牛类业务，企业可采用（）战略。A、发展战略B、防御战略C、收割战略D、放弃战略
对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
对问号类业务单位，适用的投资战略有（）A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略E、渗透策略
对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略
按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。A、发展B、保持C、收割D、放弃
在BCG（发展—份额）矩阵中低发展、高份额的区域是（）。A、问号业务B、瘦狗业务C、奶牛业务D、明星业务
利用BCG的成长——份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采用的策略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。A、抽资转向战略B、扩张型战略C、收缩型战略D、稳定型战略
根据四象限分析法，位于（ ）象限的旅行社的战略经营单位具有较高的市场占有率。但是其市场增长率较低，旅行社应对这些战略经营单位的资源投入采取保持策略。A、明星类B、问号类C、金牛类D、瘦狗类
单选题企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采用的策略是（）A发展B维持C收获D放弃
单选题对于奶牛类业务，企业可采用（）战略。A发展战略B防御战略C收割战略D放弃战略
单选题对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）A发展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略
单选题根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。A抽资转向战略B扩张型战略C收缩型战略D稳定型战略
单选题根据四象限分析法，位于（ ）象限的旅行社的战略经营单位具有较高的市场占有率。但是其市场增长率较低，旅行社应对这些战略经营单位的资源投入采取保持策略。A明星类B问号类C金牛类D瘦狗类
单选题根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。A一体化战略B扩张战略C紧缩战略D稳定战略
单选题按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。A发展B保持C收割D放弃
判断题根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。A对B错
单选题在BCG（发展—份额）矩阵中低发展、高份额的区域是（）。A问号业务B瘦狗业务C奶牛业务D明星业务