根据BCG分析法,对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。()

根据BCG分析法,对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。()


相关考题:

根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。A.抽资转向战略 B.扩张型战略C.收缩型战略 D.稳定型战略

在BCG矩阵分析法中,下面哪种类型是最具有发展潜力的类型。() A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类

根据BCG矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是( )。A.一体化发展战略B.扩张型战略C.收缩型战略D.稳定型战略

根据BCG矩阵法,企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。A.稳定战略B.紧缩战略C.发展战略D.成本领先战略

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,()是市场增长率低,相对市场份额高的战略业务单位,它们能为企业提供较多的现金,支持其他业务单位的发展。 A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,市场增长率和相对市场份额都高,需要企业投入大量资金以支持其发展的战略业务单位属于() A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛

对B类业务单位,可供选择的投资策略应是()。 A.发展策略B.维持策略C.收缩策略

发展策略适用的战略业务单位包括:()。 A.问题类B.狗类C.两低的业务单位D.金牛类E.明星类

对于奶牛类业务,企业可采用()战略。A、发展战略B、防御战略C、收割战略D、放弃战略

对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A、发展B、维持C、收获D、放弃

对问号类业务单位,适用的投资战略有()A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略E、渗透策略

对问号类和明星类的业务单位,可供选择的投资战略应是()A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略

按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。A、发展B、保持C、收割D、放弃

在BCG(发展—份额)矩阵中低发展、高份额的区域是()。A、问号业务B、瘦狗业务C、奶牛业务D、明星业务

利用BCG的成长——份额矩阵分析,对于企业“金牛”类产品适用的策略是()A、发展B、维持C、收获D、放弃

企业在调整业务投资组合时,对某些问题类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采用的策略是()A、发展B、维持C、收获D、放弃

根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。A、抽资转向战略B、扩张型战略C、收缩型战略D、稳定型战略

根据四象限分析法,位于( )象限的旅行社的战略经营单位具有较高的市场占有率。但是其市场增长率较低,旅行社应对这些战略经营单位的资源投入采取保持策略。A、明星类B、问号类C、金牛类D、瘦狗类

单选题企业在调整业务投资组合时,对某些问题类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采用的策略是()A发展B维持C收获D放弃

单选题对于奶牛类业务,企业可采用()战略。A发展战略B防御战略C收割战略D放弃战略

单选题对问号类和明星类的业务单位,可供选择的投资战略应是()A发展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略

单选题根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。A抽资转向战略B扩张型战略C收缩型战略D稳定型战略

单选题根据四象限分析法,位于( )象限的旅行社的战略经营单位具有较高的市场占有率。但是其市场增长率较低,旅行社应对这些战略经营单位的资源投入采取保持策略。A明星类B问号类C金牛类D瘦狗类

单选题根据BCG矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是(  )。A一体化战略B扩张战略C紧缩战略D稳定战略

单选题按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。A发展B保持C收割D放弃

判断题根据BCG分析法,对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。A对B错

单选题在BCG(发展—份额)矩阵中低发展、高份额的区域是()。A问号业务B瘦狗业务C奶牛业务D明星业务