根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。A、抽资转向战略B、扩张型战略C、收缩型战略D、稳定型战略

根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。

  • A、抽资转向战略
  • B、扩张型战略
  • C、收缩型战略
  • D、稳定型战略

相关考题:

根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。A.抽资转向战略 B.扩张型战略C.收缩型战略 D.稳定型战略

根据BCG矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是( )。A.一体化发展战略B.扩张型战略C.收缩型战略D.稳定型战略

根据BCG矩阵法,企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。A.稳定战略B.紧缩战略C.发展战略D.成本领先战略

由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略业务单位分为( )。A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗E.麦步锡

在BCG矩阵法中,金牛类采取的战略选择是() A.扩大市场占有率或放弃或抽资战略B.维护或扩大市场占有率C.维护或抽资转向战略D.放弃或清算战略

某企业欲调整业务组合,使某些问号类业务单位转入明星类业务单位,此时该企业应采取( )战略。A.收割B.持有C.剥夺D.发展增大

根据波土顿矩阵,()应该采取稳定型发展战略。 A.吉星业务B.问号业务C.现金牛业务D.瘦狗业务

根据波士顿矩阵,应采取稳定型战略的业务是( )。A.瘦狗业务B.吉星业务C.问号业务D.现金牛业务

根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是( )。A.成本领先战略B.稳定战略C.紧缩战略D.成长战略

甲公司有A、B、C、D四类业务,根据波士顿矩阵法(BGG矩阵法)分析分别落入下图的四个象限,四类业务中适合采用发展型战略的是:A.A业务B.B业务C.C业务D.D业务

根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调的战略是( )。A.总体战略B.业务单位战略C.国际化经营战略D.职能战略

根据波士顿矩阵,应采取发展型战略的业务是()A、瘦狗业务B、吉星业务C、问号业务D、现金牛业务

对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A、发展B、维持C、收获D、放弃

企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A、拓展B、维持C、收割D、放弃

一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类

企业对问号类战略业务单位应采取的战略是()。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃

根据BCG分析法,对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。()

怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务单位进行评价?

单选题企业对问号类战略业务单位应采取的战略是()。A发展增大B保持C收割D放弃

单选题一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。A风险类B现金牛类C明星类D瘦狗类

单选题根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。A抽资转向战略B扩张型战略C收缩型战略D稳定型战略

单选题根据BCG矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是(  )。A一体化战略B扩张战略C紧缩战略D稳定战略

判断题根据BCG分析法,对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。A对B错

单选题根据波士顿矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是( )。A一体化发展战略B扩张型战略C紧缩型战略D稳定型战略

单选题对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A发展B维持C收获D放弃

多选题由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略业务单位分为(  )。A明星B幼童C金牛D瘦狗E麦肯锡

单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A拓展B维持C收割D放弃