助理项目管理师三级 题目列表
单选题你被派去负责一个为期一年的项目,因为资金问题,管理部门已经将开始日期推迟了2个月,但是结束日期还是固定的,最有可能的变更将发生在()。A工期计划B质量C成本D风险

单选题目标管理成功的关键在于()A员工参与有关的决策会议B确保所有员工有明确的目标C允许员工根据项目的总目标设定自己的目标D允许员工各行其事

单选题质量控制过程中,下列因素属于系统因素的是()A温湿度微小波动B原材料规格、品种有误C原材料的微小差异D机器设备正常磨损

单选题以下哪项不是项目控制的主要文件()A项目计划B成本预算C项目需求说明书D项目进度计划

问答题试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。

单选题“不打地基,我就不可能盖楼房。”这种观点代表了()。A灵活性的组织关系B软逻辑关系C先后逻辑关系D强制性逻辑关系

单选题有限竞争性招标的优点是()A平等竞争B价格优势C技术、经济、信誉优势D直接取得现货

问答题随机抽样的方法有哪些?

问答题简述项目成本控制的作用

单选题现代项目管理的主要目标是()。A费用B时间C质量D利益相关者的要求和期望

单选题最快、最有效的沟通方式发生在()的人群当中。A受过高等教育B看问题角度相同C具有良好编码技能D能够减少理解障碍

单选题总体说来,项目启动程中发生得最频繁的冲突是()。A个性B优先级C成本D技术问题

单选题需求改变的原因之一是()。A要求改变B项目改变C组织变化D技术变化

单选题根据极小极大准则,按下列损益值,应取方案()A120,90,-50B100,80,0C70,70,70D100,80,-60

单选题成功的项目管理通常是基于()都在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。A项目经理B职能人员C项目负责人D客户主管