将国家行政机关的所有职能按其工作性质划分若干类别,再进行归类合并,最后落实到每一个职位的过程称为()。A、职位调查B、职能分解C、职位评价D、职位设置

将国家行政机关的所有职能按其工作性质划分若干类别,再进行归类合并,最后落实到每一个职位的过程称为()。

  • A、职位调查
  • B、职能分解
  • C、职位评价
  • D、职位设置

相关考题:

将国家行政机关的所有职能按其工作性质划分若干类,再进行归类合并,最后落实到每个职位的过程是()A.职位设置B.职位评价C.职位调查D.职位分解

()是以职位为对象,以职位的工作性质、难易程度、责任大小以及所需资格条件为评价因素,把职位划分成不同的类别和级别,作为人事管理基础的一种人事分类制度。 A.工作评价B.职位描述C.职位分类D.品位分类

职位设置是职位类别划分的前提,职位类别是职位设置划分的结果。() 此题为判断题(对,错)。

()是指通过将组织内所有工作按责任轻重、繁简程度等因素由高到低或由低到高予以排列和评价的方法。 A.职位归类法B.职位排序法C.因素比较法D.职位评价法

职位分类首先进行的准备工作是()。A、职位分析B、职位描述C、职位调查D、职位归类

“以一个职位的工作内容为对象,通过调查收集有关资料,掌握实际情况,为正确地进行职位分类提供依据”,这是指()。A、职位分析B、职位描述C、职位调查D、职位归类

以企业工作职位为对象,综合运用多种科学的理论和方法,按一定的客观标准,对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为()。A、职位评判B、职位分析C、职位评价D、工作分析

在职位评价过程中,先确定职位的影响因素,然后将工资额合理分解,使各影响因素与之相匹配,最后再根据工资额的多少决定职位的高低。这种方法称为()。A、排列法B、分类法C、评分法D、因素比较法

工作设计需要利用()的信息。A、职位调查B、职位归类C、职位分析D、职位评价

某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法

中国公务员职位分类工作中进行职位设置的几个阶段是()。A、职能分解B、职位调查C、职位监督D、职位评价E、职位设置

进行职位设置包括四个阶段()、职位调查、职位评价、职位设置。

公务员职位分类的关键环节是()。A、职能分解B、职位调查C、职位设置D、职位评价

()是指根据职位评价的结果将组织内的职位划分为若干等级,然后针对不同的职位等级设计其工资范围。A、工资结构B、职位等级结构C、薪酬结构D、人员素质结构

()是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平。A、薪酬测试B、薪酬调查C、职位评价D、职位调查

( )将所有要进行评价的职位列在一起,两两配对比较,其价值较高者得1分,最后将各职位所得分数相加,其中分数最高者即等级最高者,按分数高低顺序进行排列,即可划分职位等级。A、简单排序B、配对比较法C、分类法D、要素比较法

单选题职位分类首先进行的准备工作是()。A职位分析B职位描述C职位调查D职位归类

单选题()是将职位分成若干等级,而后在每一等级内选出1至2个关键职位,并附上工作规范。接着评价每一职位,逐一与各级的关键职位进行比较,相似的归为同一等级,最后排出各等级的高低的方法。A职位排序法B职位归类法C计点法D因素比较法

单选题将国家行政机关的所有职能按其工作性质划分若干类别,再进行归类合并,最后落实到每一个职位的过程称为()。A职位调查B职能分解C职位评价D职位设置

单选题在职位评价过程中,先确定职位的影响因素,然后将工资额合理分解,使各影响因素与之相匹配,最后再根据工资额的多少决定职位的高低。这种方法称为()。A排列法B分类法C评分法D因素比较法

单选题()是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平。A薪酬测试B薪酬调查C职位评价D职位调查

单选题以企业工作职位为对象,综合运用多种科学的理论和方法,按一定的客观标准,对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为()。A职位评判B职位分析C职位评价D工作分析

单选题公务员职位分类的关键环节是()。A职能分解B职位调查C职位设置D职位评价

单选题采用一定的标准,依据一定的分类原则,对从业人员所执事的各种社会职业进行全而、系统地划分与归类指的是( )A职位类别B职位体系C职能划分D职位分析

单选题“以一个职位的工作内容为对象,通过调查收集有关资料,掌握实际情况,为正确地进行职位分类提供依据”,这是指()。A职位分析B职位描述C职位调查D职位归类

多选题中国公务员职位分类工作中进行职位设置的几个阶段是()。A职能分解B职位调查C职位监督D职位评价E职位设置

填空题进行职位设置包括四个阶段()、职位调查、职位评价、职位设置。