从过程的角度看，目标管理由以下步骤组成（）A、制定目标B、实施目标C、评价成果D、质量管理E、支付报酬
在SWOT分析方法中，“T”表示（）A、优势B、弱点C、机会D、威胁
在一些紧急的或者和以往经验相似度高的决策情境下，常用的决策方法是（）A、个人判断决策法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、方案前提分析法
巴纳德组织平衡理论认为，制度、纪律和物质条件是构成组织的三个基本要素。
权变理论学派是20世纪70年代在西方形成的一个管理学派，其代表人物有（）A、卡斯特B、菲德勒C、德鲁克D、伍德沃德E、罗森茨维克
罗伯特•欧文对管理理论的贡献是首次提出了（）A、关心人的哲学B、经济人假设C、需求层次理论D、直线职能制
下列不属于领导方式理论归纳的领导类型是（）A、专制一一权威式B、开明一一权威式C、群体参与式D、放任自流式
马斯洛需求层次理论认为，人的需要包括（）A、生理需要B、安全需要C、归属需要D、尊重需要E、自我实现需要
下列选项中，不属于成果评价内容的是（）A、目标状况B、目标实施手段C、工作态度D、工作能力
权变理论学派是20世纪70年代在西方形成的一个管理学派，其代表人物有（）A、卡斯特B、菲德勒C、德鲁克D、伍德沃德E、罗森茨维克
提出了著名的管理七职能论，即管理职能包括计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算的美国学者是（）A、法约尔B、古立克C、厄威克D、德鲁克
将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是（）A、直线制B、矩阵制C、事业部制D、职能制
领导权变模型理论认为，影响领导效果好坏的因素有（）A、领导者与被领导者的关系B、工作任务结构C、职位的权力D、组织成员的成熟程度E、领导者的素质