多选题企业中的权力分配和战略有密切的关系，主要体现为集权和分权，两者各有利弊。以下属于集权的缺点的是（　　）。A有可能损害决策的正确性和及时性B压抑企业成员的工作热情和创造性C受到基层管理人员素质能力限制D可能破坏企业政策的统一性E削弱企业对环境应变能力

多选题
企业中的权力分配和战略有密切的关系，主要体现为集权和分权，两者各有利弊。以下属于集权的缺点的是（　　）。
A

有可能损害决策的正确性和及时性

B

压抑企业成员的工作热情和创造性

C

受到基层管理人员素质能力限制

D

可能破坏企业政策的统一性

E

削弱企业对环境应变能力

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解析：

相关考题：

影响国际企业集权和分权的因素主要有哪几个方面?
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下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
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在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时，（ ）两者不可偏废。A.集权是大生产的客观要求B.要有必要的权力集中C.分权是主动性的必要组织条件D.要有必要的权力分散E.合理分权有利于集中精力抓重大问题
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集权和分权的关系是怎样的？
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近年来的政府间关系在权力分配问题上形成了四种主要的理论与实践：集权主义，地方分权主义，均权主义和财政联邦主义。（）
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课程决策权力分配的趋势是（）。A、走向均权化B、分权制C、集权制D、分权与集权并重
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与传统管理模式相比，学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为（）。A、扁平化、分权和团队协作B、扁平化、集权和团队协作C、垂直、集权和个人D、垂直、分权和个人
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集权与分权控制孰优孰劣？在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系？
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如何处理好国际企业总部与分部财务集权和分权的关系？
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组织结构的宽度，是指组织（）的程度。A、集权化和分权化B、民主与集中C、职责与权力D、任务的分配
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行政组织改革中，参谋部门权力增加属于（）A、横向分权B、纵向分权C、横向集权D、纵向集权
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从整体上看，西方政府中央和地方关系的历史进程大致经历了（）阶段。A、由集权到分权B、由集权到分权，再由分权到集权C、由集权到分权，再由分权到集权，再由集权走向分权D、由分权到集权。再由集权到分权，再由分权到集权
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甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为（）。A、分权与集权相结合结构B、集权型结构C、分权型结构D、偏于分权型的结构
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领导方式按权力控制程度可分为（）A、均权型B、集权型C、分权型D、集权和分权结合型
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集权制、分权制、均权制的运用，实际上是正确划分中央政府与地方政府的（）A、职位分配关系问题B、权力分配关系C、人员分配关系D、地域分配关系
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单选题集权制、分权制、均权制的运用，实际上是正确划分中央政府与地方政府的（）A职位分配关系问题B权力分配关系C人员分配关系D地域分配关系
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问答题集权和分权的关系是怎样的？
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问答题集权与分权控制孰优孰劣？在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系？
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单选题课程决策权力分配的趋势是（）。A走向均权化B分权制C集权制D分权与集权并重
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单选题甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为（）。A分权与集权相结合结构B集权型结构C分权型结构D偏于分权型的结构
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单选题集权制、分权制和均权制的正确运用，实际上是正确划分中央政府与地方政府的（）A权力分配关系问题B职责分配关系问题C利益分配关系问题D责任分配关系问题
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判断题行政组织权力关系变革的主要趋势是从集权型向分权型转变。A对B错
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判断题近年来的政府间关系在权力分配问题上形成了四种主要的理论与实践：集权主义，地方分权主义，均权主义和财政联邦主义。A对B错
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单选题行政组织改革中，参谋部门权力增加属于（ ）A横向分权B纵向分权C横向集权D纵向集权
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多选题在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（ ）。A委托代理关系B集权分权关系C内部承包关系D相互制衡关系E相对独立关系
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单选题行政组织权力关系的变革中.进行权力的下放属于( )A纵向分权B纵向集权C横向分权D横向集权
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多选题领导方式按权力控制程度可分为（）A均权型B集权型C分权型D集权和分权结合型
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