如何处理好国际企业总部与分部财务集权和分权的关系?

如何处理好国际企业总部与分部财务集权和分权的关系?


相关考题:

某公司有 A、B两个子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司 某公司有 A、B两个子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司总部一般应该集权的有( )。A.融资权B.担保权C.收益分配权D.经营权

处理好组织集权与分权关系的核心是在集权和分权之间恰当地权衡得失,取得良好的平衡,做到“放得开又管得住”。()

集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一,资金集中,信息集成和人员委派。( )A.正确B.错误

企业的财务管理体制可分为(  )。A.集权型财务管理体制B.集权与分权相制约型财务管理体制C.分权型财务管理体制D.集权与分权相结合型财务管理体制

某企业的各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面均有决定权,该企业采取的财务管理体制是( )。A.集权型B.分权型C.集权与分权相结合型D.集权与分权相制约型

某企业对于一些重大问题采用集权决策,对于一些小问题采用分权,该企业的财务管理体制是(  )。A.分权型财务管理体制B.集权型财务管理体制C.集权与分权相结合型财务管理体制D.以上均错误

下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中,正确的有( )。 A.集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权C.在集权与分权相结合型财务管理体制下,凡需要由企业总部决定的事项,在企业总部未明确答复前,各所属单位无权自行处置D.在制度上,企业内应制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单位应遵照执行,并根据自身的特点加以补充

集权与分权相结合型财务管理体制下,企业的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。(  )

一般说来,全球化企业在进行财务管理时,可根据企业规模大小,经营跨国化的程度以及公司组织结构,选择以下哪几种基本财务结构形态?Ⅰ.由公司总部实施中央集权。Ⅱ.由公司总部指导下的国际部或国际公司实施中央集权。Ⅲ.由公司总部与其下属的国际部、或地区总部、或产品总部实施分权制。Ⅳ.由总部下属的国际部、地区总部或产品总部实施中央集权。A.Ⅰ和ⅣB.Ⅱ和ⅢC.Ⅲ和ⅣD.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是()。A.如何确定财务管理目标B.如何配置企业的资源C.如何确定财务管理体制的集权和分权D.如何配置财务管理权限

某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的财务管理体制是()。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型

要使企业组织有效运行,必须正确处理好三种重要关系,其中不包括()。A、直线主管与参谋人员的关系B、组织集权与分权的关系C、主管与员工的关系D、主管与下属的授权关系

要使企业组织有效运行。必须正确处理好的三种重要关系不包括( )。A、直线主管与参谋人员的关系B、组织集权与分权的关系C、主管与员工的关系D、主管与下属的授权关系

分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反,有利于充分调动各子公司的积极性,处理好与当地利益主体的关系,却不利于实现跨国公司整体财务效益。

影响国际企业集权和分权的因素有哪些?

集权与分权控制孰优孰劣?在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系?

国际企业在组织国际财务管理职能时,所采取的基本形态()。A、集中于公司总部B、集中于国际管理单位C、公司总部与附属单位之间分权D、附属单位单独管理

判断题分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反,有利于充分调动各子公司的积极性,处理好与当地利益主体的关系,却不利于实现跨国公司整体财务效益。A对B错

单选题要使企业组织有效运行。必须正确处理好的三种重要关系不包括( )。A直线主管与参谋人员的关系B组织集权与分权的关系C主管与员工的关系D主管与下属的授权关系

单选题要使企业组织有效运行,必须正确处理好三种重要关系,其中不包括()。A直线主管与参谋人员的关系B组织集权与分权的关系C主管与员工的关系D主管与下属的授权关系

问答题集权与分权控制孰优孰劣?在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系?

判断题集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一,资金集中,信息集成和人员委派。(  )A对B错

多选题国际企业在组织国际财务管理职能时,所采取的基本形态()。A集中于公司总部B集中于国际管理单位C公司总部与附属单位之间分权D附属单位单独管理

单选题企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程属于( )财务管理体制。A集权型B分权型C集权与分权相结合型D匹配型

单选题某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的财务管理体制是()。A集权型B分权型C集权与分权相结合型D集权与分权相制约型

问答题影响国际企业集权和分权的因素有哪些?

问答题如何处理好国际企业总部与分部财务集权和分权的关系?