集权与分权控制孰优孰劣?在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系?

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你如何理解集权与分权。

运营管控型是()型管控模式。 A、分权B、集权与分权相结合C、集权

处理好组织集权与分权关系的核心是在集权和分权之间恰当地权衡得失,取得良好的平衡,做到“放得开又管得住”。()

下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的

反映组织的纵向职权关系的是____A. 直线与参谋B. 直线与分权C. 参谋与分权D. 集权与分权

集权与分权

反映组织的纵向职权关系的是()A、直线与参谋B、直线与分权C、参谋与分权D、集权与分权

企业集团集权与分权的认识与抉择。

简述国外企业集团内部集权与分权。

从实际执行上看,发达国家实行的基本是同一类型的分级财政体制,但在集权与分权的关系上却存在明显的差别,每个国家在不同时期的集权与分权程度也不一样。为了便于分析,我们根据集权与分权的程度,把世界发达国家分为相对集权型、()与分权相结合的三种类型。

如何处理好国际企业总部与分部财务集权和分权的关系?

现代组织理论主张()A、在组织形态上倾向于高耸组织结构B、在集权与分权上偏重于分权C、在集权与分权上偏重于集权D、在专业分工上提倡群体化

集权与分权相平衡原则就是既集权又分权。

法约尔的适当集权与分权原则认为()A、权力越分散越好B、权力越集中越好C、掌握好集权与分权的尺度D、让全体员工参与决策

什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?

论述企业集团在经营战略决策中,对组织上的集权和分权是如何选择的?

从整体上看,西方政府中央和地方关系的历史进程大致经历了()阶段。A、由集权到分权B、由集权到分权,再由分权到集权C、由集权到分权,再由分权到集权,再由集权走向分权D、由分权到集权。再由集权到分权,再由分权到集权

集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些?

单选题现代组织理论主张()A在组织形态上倾向于高耸组织结构B在集权与分权上偏重于分权C在集权与分权上偏重于集权D在专业分工上提倡群体化

问答题集权与分权控制孰优孰劣?在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系?

单选题反映组织的纵向职权关系的是()A直线与参谋B直线与分权C参谋与分权D集权与分权

问答题什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?

多选题国外企业集团内部集权与分权才从( )分析。A母公司型企业集团内部集权与分权B子公司型企业集团内部集权与分权C母子公司型企业集团内部集权与分权D集团本部一事业部型企业集团内部集权E集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

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问答题企业集团集权与分权的认识与抉择。

问答题简述国外企业集团内部集权与分权。