甲企业的产品线数量有限且关系较为密切,判断该企业适合采用的组织结构为()。A、分权与集权相结合结构B、集权型结构C、分权型结构D、偏于分权型的结构
甲企业的产品线数量有限且关系较为密切,判断该企业适合采用的组织结构为()。
- A、分权与集权相结合结构
- B、集权型结构
- C、分权型结构
- D、偏于分权型的结构
相关考题:
甲、乙、丙共同设立一有限合伙企业,其中甲为有限合伙人。关于该合伙企业事务的执行,下列判断正确的是:()A:只有乙、丙可以成为该合伙企业的事务执行人B:甲可以获取经审计的该有限合伙企业的财务会计报告C:甲可以转让自己的财产份额,无须乙、丙同意D:甲可以为了该企业的利益以自己的名义提起诉讼
下列关于公司组织结构表述错误的有( )。 A.高长型组织结构管理层次较多B.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构C.矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活D.高长型结构更能调动管理人员的积极性
关于纵向分工结构,下列说法正确的是( )A.分权型结构减少了信息沟通的障碍,提高了企业的反应能力 B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性 C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策 D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构
单选题下列关于集权的说法中,错误的是()。A集权型结构管理层级多,但管理幅度窄B易于协调各个职能间的决策C产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合于采用集权型结构D能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应
单选题甲企业正处于成长期,企业不断扩张,产品线不断增加,遂将以往的组织结构类型进行了更改,该结构将企业划分为若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线,该企业采用的组织结构是()。A区域事业部制结构B产品/品牌事业部制结构C客户细分或市场细分事业部制结构DM型企业组织结构
单选题华威电器是专门生产空调的家电企业,近期准备新建多条产品线,并且会通过一系列收购不断扩张产品线,通过上述信息判断,该企业应采用的组织结构类型为( )。A职能制组织结构BM型企业组织结构C事业部制组织结构D战略业务单位组织结构
单选题甲企业是专门生产空调的家电企业,近期准备新建多条产品线,并且会通过一系列收购不断扩张产品线,通过上述信息判断,该企业应采用的组织结构类型为()。A职能制组织结构BM型企业组织结构C事业部制组织结构D战略业务单位组织结构
多选题下列关于广度和深度的解释,( )是正确的。A广度是指企业拥有的产品线的数量B深度是指各种产品线中不同规格、型号的产品项目的数量C广度是指各种产品线中不同规格、型号的产品项目的数量D深度是指企业拥有的产品线的数量