单选题甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为（）。A分权与集权相结合结构B集权型结构C分权型结构D偏于分权型的结构
单选题
甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为（）。
A
分权与集权相结合结构
B
集权型结构
C
分权型结构
D
偏于分权型的结构
参考解析
解析：
产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构。选项B符合题意。
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民生集团公司的产品线数量众多，除主营业务集中在汽车、机床等加工制造业外，还涉及食品、旅游、广告和教育等领域，其市场遍布全国各大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述，更适合该企业经营的结构类型是（ ）。A．集权型结构B．分权型结构D．侧重于集权型的结构C．分权与集权相结合结构
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是 ()。A 、 大规模型企业适宜采用分权型组织结构B 、 大规模型企业适宜采用集权型组织结构C 、 小规模型企业适宜采用分权型组织结构D 、 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是( )。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
下列关于公司组织结构表述错误的有（ ）。 A.高长型组织结构管理层次较多B.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构C.矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活D.高长型结构更能调动管理人员的积极性
关于纵向分工结构，下列说法正确的是（ ）A.分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业的反应能力 B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性 C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策 D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构
关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
单选题下列关于集权的说法中，错误的是（）。A集权型结构管理层级多，但管理幅度窄B易于协调各个职能间的决策C产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合于采用集权型结构D能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应
多选题下列表述正确的有（）.A职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构B是分权还是集权与组织结构没有必然联系C集权型结构减少了信息沟通的障碍，有利于提高企业反应能力D决策度与责任的大小与企业的文化密切相关
单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()A大规模型企业适宜采用分权型组织结构B大规模型企业适宜采用集权型组织结构C小规模型企业适宜采用分权型组织结构D小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述正确的是（ ）。A大规模型企业适宜采用分权型组织结构B大规模型企业适宜采用集权型组织结构C小规模型企业适宜采用分权型组织结构D小规模型企业适宜釆用事业部制组织结构
多选题企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类，它们是（ ）A集权的管理制结构B集权的职能制结构C分权的事业部制结构D分权的直线制结构E子公司制分权型