信息化的组织架构包含（）A、总部、基地两个层面B、总部、大区、基地三个层面C、总部、大区两个层面
（）标准岗位价值图谱由总部人力资源部归口管理。A、总部B、部室C、大区D、基地
IT采购管理的核心职责包含IT采购管理、大区/基地IT采购协同、总部IT采购执行。
基于华润水泥制定的管控模式，总部聚焦在战略投资、标准管理、风险管理、资源共享和技术研发。
华润水泥对水泥业务成熟大区采用战略运营型，非成熟大区采用运营管理型，（）业务采用战略设计型管控模式。A、混凝土B、骨料C、水泥与混凝土一体化D、协同处置
信息化的组织架构包含（）三个层面。A、总部B、控股C、大区D、基地
大区、基地中基层员工任免不需要提交大区、基地公司管理团队会议审议，可以直接进行任免发文。
（）质量管理职责：统筹与协调区域质量管理相关的问题。A、控股运营部B、技术研发中心C、大区D、基地公司主管领导
IT采购管理的核心职责包含（）A、IT采购管理B、大区/基地采购协同C、大区/基地IT采购协同D、总部IT采购执行
信息化组织适用对象为（）A、总部、大区的IT人员B、总部、基地的IT人员C、总部、大区、基地IT人员
基于华润水泥控股整体发展战略和（）目标，确定华润水泥薪酬目标。A、人力资源战略B、集团发展战略C、大区业绩合同D、基地业绩合同
（）质量管理职责：跟踪前沿技术，根据控股战略及实际需求不断地对产品、材料、技术进行创新，并为精益运营提供支持。A、控股运营部B、技术研发中心C、大区D、基地公司主管领导
发电企业、电网企业、供电企业基于计算机和网络技术的业务系统，原则上划分为哪两个大区？（）。A、生产控制大区B、生产管理大区C、管理信息大区D、生产信息大区
华润水泥组织管理以战略和文化为导向，确定管控和业务运营模式，明确总部、大区、基地职能定位，设计和管理组织架构及流程，使组织各层级的（）相匹配。A、责B、权C、绩D、利
《华润水泥培训管理制度》适用范围包括（）。A、华润水泥总部B、大区C、基地D、外部培训机构
信息化的组织架构：华润水泥信息化组织含总部、大区、基地三个层面。
（）质量管理职责：建立制度、流程，事中事后监督检查与评价，技术支持与服务。A、控股运营部B、技术研发中心C、大区D、基地公司主管领导
按照控股颁布的成熟大区三级管理职责规定，耐火材料的配置标准编制是由：控股运营部组织编制、大区参与，控股运营技术对口模块为技术发展模块，经（）审批后，基地执行。
应用运维：总部负责全水泥应用系统的运维；大区负责（）应用系统运维。A、各大区、相关基地B、相关基地C、各大区
应用运维：总部负责全水泥应用系统的运维；大区负责各大区、相关基地应用系统运维。
根据水泥控股总部战略中心、大区竞争中心、基地产品中心定位的管理要求，人力资源部实行（）级管控。A、二B、三C、四
各大区薪酬水平定位可根据（）确定。A、地域生活成本差异B、控股发展阶段C、各大区发展阶段D、下属基地发展阶段
基于总部、大区、基地定位，基地聚焦在产品实现、成本管理、安全管理。
《华润水泥检测方法标准》由（）负责起草、修订、解释。A、基地公司总经理B、大区C、技术研发中心D、控股运营部
华润水泥采用矩阵管控方式，按照（）的原则，明确各层级、各专业职能管控重点。A、总部战略中心B、大区利润中心C、基地产品中心D、基地成本中心
某公司总部下设华北、东北、华南三个销售大区，总部内部审计师正对东北销售大区的经营业绩进行审计，发现该销售大区的销售、毛利和净利润均存在超常增长的情形。下列哪项最不可能表明东北销售大区存在销售舞弊？（）A、该大区销售经理报酬的绝大部分取绝于上报总部的利润。B、年终过后存在大量的销售退回记录。C、内部审计师对销售发票进行随机抽样，但无法找到11、12月份的大量与销售业务相应的运输凭单。D、本年度该销售大区内的一大主要竞争对手破产了。