水泥控股岗位价值图谱由()归口管理。A、控股人力资源部B、控股总裁办C、控股信息管理部D、控股运营部
水泥控股岗位价值图谱由()归口管理。
- A、控股人力资源部
- B、控股总裁办
- C、控股信息管理部
- D、控股运营部
相关考题:
下列对收入控制措施表述错误的是()A、建立收入业务内部管理制度B、合理设置收入业务岗位C、单位的各项收入应当由财会部门归口管理并进行会计核算,严禁设立账外账D、实行归口管理后,相关业务与开展业务过程中的收入会在不同部门管理之下
下列说法中不符合单位内部批复要求的是()A、单位财务部门应将内部预算批复至具体的指标名称和具体内容B、对于采用归口管理方式编制的预算事项,由归口部门或者预算管理岗位统筹分解C、对于采用归口管理方式编制的预算事项,应批复至指定的归口统筹部门D、单位预算内部批复时,财务部门应按收支管理办法明确各事项的预算执行方式和支出类型
生产管理评价体系的背景是()。A、实现华润水泥控股“成为受人尊重的世界一流水泥企业”的宏伟愿景B、以评价体系为抓手,推动管理手册落地C、提高在营基地生产经营管理综合实力,持续提升华润水泥核心竞争力D、实现股东价值和员工价值最大化
判断题贷款合同管理工作应由专门的法律工作部门或岗位归口管理。()A对B错