各单位发布的涉及产品和服务的平面广告中须出现“华润水泥”字样；同时，举办以“华润水泥”命名的重要活动时，须在会场出现“华润水泥”的标识，以保证公司形象的统一性。（）
手册中的生产组织管理篇适用于华润水泥控股有限公司旗下（）A、各水泥生产基地B、计划C、通过精益管理推进系统成本最低原则D、大区
基于华润水泥制定的管控模式，总部聚焦在战略投资、标准管理、风险管理、资源共享和技术研发。
华润水泥对水泥业务成熟大区采用战略运营型，非成熟大区采用运营管理型，（）业务采用战略设计型管控模式。A、混凝土B、骨料C、水泥与混凝土一体化D、协同处置
根据华润水泥战略和业务发展的需要，建立（）三级管控有效、运行高效的组织体系，塑造可持续发展的组织能力，为华润水泥文化落地和战略目标实现提供组织保障。A、总部B、大区C、基地D、部室
基于华润水泥控股整体发展战略和（）目标，确定华润水泥薪酬目标。A、人力资源战略B、集团发展战略C、大区业绩合同D、基地业绩合同
凡涉及华润水泥企业形象管理的内容，以及涉及企业标识、形象、物资的制作，具体参照华润水泥控股有限公司下发的《华润水泥VI形象手册》执行。（）
华润水泥通过举办“未来之星”训练营，使新员工尽快（）。A、融入华润B、熟悉水泥C、转换角色D、转化能力
华润电力，华润创业和（）并称为华润的“蓝筹三杰”。A、华润燃气B、华润置地C、华润水泥D、华润金融
信息化建设包括（）所有信息化建设项。A、水泥控股B、各大区C、各基地D、华润集团
华润水泥ERP运维组织有（）A、基地ERP运维组织B、大区ERP运维组织C、控股信息部ERP运维组D、以上都是
华润水泥组织管理以战略和文化为导向，确定管控和业务运营模式，明确总部、大区、基地职能定位，设计和管理组织架构及流程，使组织各层级的（）相匹配。A、责B、权C、绩D、利
IT项目建设所需的软、硬件的采购执行需遵循（）相关规定。A、华润水泥财务管理手册B、华润水泥信息化管理手册C、华润水泥采购管理手册D、华润水泥设备管理手册
信息化的组织架构：华润水泥信息化组织含总部、大区、基地三个层面。
按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分，耐火材料配制标准编制由（）负责组织，控股审批。A、基地公司B、运行部C、两年两次大修D、运营部
华润水泥人才培养实施遵循（）培训法则。A、“一对一”B、“70-20-10”C、课堂培训主导D、岗位培训主导
华润水泥各基地公司应严格按照控股统一标准建造办公楼。办公楼外墙底色统一为（），正面外墙左上角镶嵌有华润标识及“华润水泥”字样。A、白色B、绿色C、灰色D、橘色
《华润水泥培训管理制度》原则包括（）。A、业务与人才发展相互驱动B、人才培养与使用相结合C、人才培养是一把手工程D、塑造培养人的文化
华润水泥各基地公司作为华润水泥控股有限公司的附属公司之一，必须严格使用“华润水泥图标”，宣传华润水泥控股有限公司的企业文化、经营、管理等理念。（）
华润水泥管理手册只适用于各熟料生产基地，不含粉磨站。（）
华润水泥各基地公司应根据基地实际情况建造大门，展示基地形象。（）
按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分，耐火材料招标由（）负责组织，控股审批定标。A、基地公司B、运行部C、控股运营部
在因特网上使用电子邮件的信息安全要求：（）A、不得把华润水泥的内部电子邮件自动转发到因特网上的站点B、在发送或转发华润水泥的电子邮件到因特网时，除非必要，否则不要将华润水泥其他员工的姓名或用户帐号发送出去C、不要使用非华润的邮件系统去发送华润水泥的信息，例如网易163，Gmail，Hotmail等D、通过非华润水泥电子邮箱传递机密信息
《华润水泥检测方法标准》由（）负责起草、修订、解释。A、基地公司总经理B、大区C、技术研发中心D、控股运营部
华润水泥采用矩阵管控方式，按照（）的原则，明确各层级、各专业职能管控重点。A、总部战略中心B、大区利润中心C、基地产品中心D、基地成本中心
香港恒生指数成分股包括（）。A、华润创业，华润置地，华润水泥B、华润万家，华润置地，华润医药C、华润创业，华润置地，华润医药D、华润创业，华润置地，华润电力
玉林龙潭再生资源循环利用示范园区依托华润电厂、华润水泥和华润啤酒等骨干企业，建立起以电力、水泥、建材、啤酒生产为主，包括发电、粉煤灰、炉渣、脱硫石膏综合利用制造水泥，水泥、啤酒余热利用，工业废水处理与综合利用的循环经济生产体系。（）