根据水泥控股总部战略中心、大区竞争中心、基地产品中心定位的管理要求，人力资源部实行（）级管控。A、二B、三C、四

根据水泥控股总部战略中心、大区竞争中心、基地产品中心定位的管理要求，人力资源部实行（）级管控。

  • A、二
  • B、三
  • C、四

相关考题：

企业实施的S战略,其管理思想坚持()。 A、以创新为中心B、以技术为中心C、以产品竞争力为中心D、以人为中心
查看答案
企业实施的ES战略,其管理思想坚持()。 A.以技术为中心B.以产品竞争力为中心C.以人为中心D.以创新为中心
查看答案
辽宁省落实“五大区域发展战略”三年攻坚计划，提出要共同建设东北创新中心、区域金融中心、东北人才中心、（ ），努力把沈阳经济区打造成为新型工业化示范区和具有较强竞争力、影响力的城市群，为辽宁老工业基地全面振兴提供有力支撑。A.东北航空中心B.东北文化中心C.东北亚物流中心D.东北信息中心
查看答案
除战略决策中心外，国家电网有限公司总部的“四个中心”作用还包括（ ）。A.管理决策中心B.资源配置中心C.管理调控中心D.电网调度中心
查看答案
从产业升级来看，以下中心辐射能力最强的是（）。A、生产力制造中心B、研发设计中心C、总部基地D、资源聚集和交易中心
查看答案
信息化的组织架构包含（）三个层面。A、总部B、控股C、大区D、基地
查看答案
（）质量管理职责：统筹与协调区域质量管理相关的问题。A、控股运营部B、技术研发中心C、大区D、基地公司主管领导
查看答案
控股管理中的三级管控指的是：（）A、总部B、产品生产C、设备D、以质量为中心的原则
查看答案
基于华润水泥控股整体发展战略和（）目标，确定华润水泥薪酬目标。A、人力资源战略B、集团发展战略C、大区业绩合同D、基地业绩合同
查看答案
（）质量管理职责：跟踪前沿技术，根据控股战略及实际需求不断地对产品、材料、技术进行创新，并为精益运营提供支持。A、控股运营部B、技术研发中心C、大区D、基地公司主管领导
查看答案
河南煤化集团总部基本定位是以管根本性、长远性、导向性的宏观管理为主，各子公司或直属单位要成为（）A、财务监管中心B、利润增长中心C、人力资源中心D、成本控制中心
查看答案
信息化网络规划由（）主导。A、IT运维共享服务中心B、大区C、基地D、控股相关部室
查看答案
华润水泥控股的“指定发言人”是（）。A、利润中心负责人B、大区负责人C、公司首席财务官D、公司董事长、总经理
查看答案
基地公司需要调整部分水泥产品技术指标，可由申请公司提出，大区、控股运营部审批。
查看答案
华润水泥组织管理以战略和文化为导向，确定管控和业务运营模式，明确总部、大区、基地职能定位，设计和管理组织架构及流程，使组织各层级的（）相匹配。A、责B、权C、绩D、利
查看答案
《华润水泥培训管理制度》适用范围包括（）。A、华润水泥总部B、大区C、基地D、外部培训机构
查看答案
（）质量管理职责：建立制度、流程，事中事后监督检查与评价，技术支持与服务。A、控股运营部B、技术研发中心C、大区D、基地公司主管领导
查看答案
市场有需求，需要增加新产品，由（）提出，大区审批后，技术研发中心提供技术支持，制定生产方案，选择适宜的基地试生产，根据试生产的结果形成新品种产品标准，运营部备案。A、市场部B、运营部C、基地D、技术研发中心
查看答案
基于总部、大区、基地定位，大区聚焦在（）。A、利润中心B、竞争战略C、营销中心D、运营管理
查看答案
应用运维：总部负责全水泥应用系统的运维；大区负责（）应用系统运维。A、各大区、相关基地B、相关基地C、各大区
查看答案
质量管理技术研发中心职责：跟踪前沿技术，根据控股战略及实际需求不断地对产品、材料、技术进行创新，并为精益运营提供支持。
查看答案
基于总部、大区、基地定位，基地聚焦在产品实现、成本管理、安全管理。
查看答案
《华润水泥检测方法标准》由（）负责起草、修订、解释。A、基地公司总经理B、大区C、技术研发中心D、控股运营部
查看答案
华润水泥采用矩阵管控方式，按照（）的原则，明确各层级、各专业职能管控重点。A、总部战略中心B、大区利润中心C、基地产品中心D、基地成本中心
查看答案
国家电网公司总部要努力建设成为的“四个中心”指：（）。A、战略决策中心、资源配置中心、经营管理中心和电网调度中心B、战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心C、战略决策中心、安全保障中心、管理调控中心和电网调度中心
查看答案
除战略决策中心外，国家电网有限公司总部的“四个中心”作用还包括（）。A、管理决策中心B、资源配置中心C、管理调控中心D、电网调度中心
查看答案
多选题除战略决策中心外，国家电网有限公司总部的“四个中心”作用还包括（）。A管理决策中心B资源配置中心C管理调控中心D电网调度中心
查看答案
热门标签